| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 850 |
| تعداد مقالات | 8,200 |
| تعداد مشاهده مقاله | 16,236,361 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 10,732,288 |
طراحی و تبیین الگوی جامع توانمندسازی کارآفرینی کارکنان بر مبنای روش فراترکیب | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| دوره 19، شماره 72، تیر 1405، صفحه 335-359 اصل مقاله (1.4 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2026.40433.5644 | ||
| نویسندگان | ||
| معصومه زارع کاسب1؛ امین رضا کمالیان* 2 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گروه مدیریت، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران. | ||
| 2استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف پژوهش حاضر طراحی و تبیین الگوی جامع توانمندسازی کارکنان شهرداری زاهدان با بهرهگیری از روش فراترکیب است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از حیث گردآوری دادهها اسنادی بوده و با رویکرد سنتز کیفی انجام شده است. در مرحله جستجوی نظاممند، با استفاده از کلیدواژههای مرتبط در پایگاههای علمی و موتورهای جستجوی تخصصی، ۳۸۷ سند شناسایی شد که پس از حذف موارد تکراری، اعمال معیارهای ورود و خروج و ارزیابی کیفیت روششناختی، در نهایت ۹۱ مطالعه واجد شرایط برای تحلیل کیفی انتخاب گردید. دادهها با کدگذاری و همنهادسازی در نرمافزار ATLAS.ti استخراج و ساماندهی شد و برای کنترل پایایی کدگذاری از ضریب کاپا استفاده گردید. همچنین بهمنظور تعیین اهمیت نسبی مؤلفهها از وزندهی آنتروپی شانون بهره گرفته شد. نتایج نشان داد توانمندسازی کارکنان پدیدهای چندسطحی است که در چهار سطح «فردی، گروهی، سازمانی و محیطی» قابل تبیین بوده و مهمترین خوشههای مفهومی پرتکرار عبارتاند از عوامل شخصی (مانند اعتمادبهنفس و نگرش جامعنگر)، عوامل محتوایی/شغلی (مانند کمک شغلی و کیفیت زندگی کاری) و عوامل زمینهای/سازمانی (مانند مدیریت منابع سازمانی، مزیت رقابتی و رفتار شهروندی سازمانی). بر مبنای تلفیق یافتههای کیفی و وزندهی کمی، الگوی نهایی در قالب سه مرحله اجرایی «تعیین و آمادهسازی»، «استقرار و اجرا» و «حمایتی/پایش و بهبود» تدوین شد. یافتهها نشان میدهد استقرار نظاممند توانمندسازی در شهرداریها مستلزم همزمانی مداخلات در سطوح مختلف و نیز طراحی سازوکارهای حمایتی و بهبود مستمر است؛ بهگونهای که میتواند اقدامهای آموزشی پراکنده را به یک نظام یکپارچه توسعه سرمایه انسانی تبدیل کند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| توانمندسازی کارکنان؛ شهرداری؛ فراترکیب؛ آنتروپی شانون؛ کدگذاری؛ الگوی جامع | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
عباسی، طیبه.، قلیپور، رحمت اله.، و داسگینی، شیرین. (۱۳۹۹). تبیین رویکردهای توانمندسازی مبتنی بر فرهنگ سازمانی: مطالعه موردی شهرداری منطقه ۱۸ تهران. مدیریت منابع انسانی پایدار، ۲(۳)، ۲۳۳–۲۵۲. doi:10.22080/shrm.2020.3038
عربشاهیکریزی، احمد.، صومعه، نرگس. (۱۴۰۲). نقش توانمندسازی کارکنان در تابآوری سازمانی با میانجیگری چابکی سازمانی در شهرداری مشهد. مدیریت شهری و روستایی، ۲۱(۷۳)، ۱۰۵–۱۲۰.
عربشاهیکریزی، احمد.، صومعه، نرگس. (۱۴۰۴). نقش توانمندسازی کارکنان در تابآوری سازمانی: نقش میانجی چابکی سازمانی در شهرداری مشهد. مطالعات ساختار و کارکرد شهری، ۱۲(۴)، ۷–۳۵. doi:10.22080/usfs.2025.27868.2474
فعلی، جواد.، گرجیکرسامی، علی.، و پایروند، محمدهادی. (۱۳۹۷). بررسی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان شهرداری ساری. پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، ۱۰(۲)، ۱۵۷–۱۷۸.
References
Abbasi, T., Gholipour, R., & Dasgini, Sh. (2020). Explaining empowerment approaches based on organizational culture: A case study of Tehran Municipality District 18. Sustainable Human Resource Management, 2(3), 233–252. doi:10.22080/shrm.2020.3038. (In Persian)
Arabshahi-Krizi, A., & Som’eh, N. (2024). The role of employee empowerment in organizational resilience through the mediating role of organizational agility in Mashhad Municipality. Urban and Rural Management, 21(73), 105–120. (In Persian)
Arabshahi-Krizi, A., & Som’eh, N. (2025). The role of employee empowerment in organizational resilience: The mediating role of organizational agility in Mashhad Municipality. Urban Studies: Structure and Function, 12(4), 7–35. doi:10.22080/usfs.2025.27868.2474. (In Persian)
Athamneh, A. B., & Jais, J., (2023), (Human Resource Agility/Agile HRM – Review Paper), Cogent Business & Management, (Article), DOI: 10.1080/23311975.2023.2193181.
Chang, M., Park, S., & Lee, J., (2025), Structural Empowerment and Psychological Empowerment among Care Workers: The Roles of Thriving at Work and Reciprocal Support Relationships, Healthcare, vol. 13, no. 15, Article 1809, DOI: 10.3390/healthcare13151809.
Conger, J. A., & Kanungo, R. N., (1988), The Empowerment Process: Integrating Theory and Practice, Academy of Management Review, vol. 13, no. 3, pp. 471–482, DOI: 10.5465/amr.1988.4306983.
de Araújo, M. L., Menezes, P. P. M., & Demo, G., (2022), Challenges in Implementing Competency-Based Management in the Brazilian Public Sector: An Integrated Model, Sustainability, vol. 14, no. 22, Article 14755, DOI: 10.3390/su142214755.
Dingelstad, D., Askim, J., Eikeland, T. A., & Østergren, C. S., (2022), Data Competencies for Data-Driven Decision Making in Local Government, Public Personnel Management, vol. 51, no. 4, pp. 458–490, DOI: 10.1177/00910260221111744.
Echebiri, C. K., Amundsen, S., & Engen, M., (2020), Linking Structural Empowerment to Employee-Driven Innovation: The Mediating Role of Psychological Empowerment, Administrative Sciences, vol. 10, no. 3, Article 42, DOI: 10.3390/admsci10030042.
Edelmann, N., Mergel, I., & Lampoltshammer, T. J., (2023), Competences That Foster Digital Transformation of Public Administrations: An Austrian Case Study, Administrative Sciences, vol. 13, no. 2, Article 44, DOI: 10.3390/admsci13020044.
Fa’ali, J., Gorji Karsami, A., & Payravand, M. H. (2018). Investigating factors affecting employee empowerment in Sari Municipality. Human Resource Management Research, 10(2), 157–178. (In Persian)
Fernandez, S., & Moldogaziev, T., (2013), Employee Empowerment and Job Satisfaction in the U.S. Federal Bureaucracy: A Self-Determination Theory Perspective, Journal of Public Administration Research and Theory, vol. 23, no. 2, pp. 377–400, DOI: 10.1093/jopart/mus036.
Juknevičienė, V., (et al.), (2025), E-Leadership in the Public Sector: A Systematic Literature Review, Sustainability, vol. 17, no. 10, Article 4474, DOI: 10.3390/su17104474.
Kanter, R. M., (1977), Men and Women of the Corporation, Basic Books (Book).
Llorente-Alonso, M., García-Ael, C., & Topa, G., (2024), A Meta-Analysis of Psychological Empowerment: Antecedents, Organizational Outcomes, and Moderating Variables, Current Psychology, (Online/Article), DOI: 10.1007/s12144-023-04369-8.
Moh’d, M. A., Challis, D., & others, (2024), (Mapping/Scoping Review on Human Resource Agility), German Journal of Human Resource Management, vol. 38, no. 4, pp. 345–374, DOI: 10.1177/23970022231226316.
Sandelowski, M., & Barroso, J., (2007), Handbook for Synthesizing Qualitative Research, Springer Publishing Company (Book).
Spreitzer, G. M., (1995), Psychological Empowerment in the Workplace: Dimensions, Measurement, and Validation, Academy of Management Journal, vol. 38, no. 5, pp. 1442–1465, DOI: 10.5465/256865.
Srirahayu, D. P., Eliyana, A., Hamidah, P., & Yulianti, S., (2023), Innovative Work Behavior in the Public Sector: A Systematic Literature Review, Heliyon, vol. 9, no. 3, e13557, DOI: 10.1016/j.heliyon.2023.e13557.
Thomas, K. W., & Velthouse, B. A., (1990), Cognitive Elements of Empowerment: An “Interpretive” Model of Intrinsic Task Motivation, Academy of Management Review, vol. 15, no. 4, pp. 666–681, DOI: 10.5465/amr.1990.4310926.
van Roekel, H. J., (et al.), (2025), Empowering Leadership in Crisis Is Not Always Beneficial: A Natural Experiment among Civil Servants during a Public Health Crisis, Public Management Review, (Article), DOI: 10.1080/14719037.2025.2459162. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 45 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 37 |
||