مطالعه تطبیقی آزمایشگاه‌های خط‌مشی دانشگاه محور: درس‌آموخته‌ها برای خط‌مشی عمومی و حکمرانی

منابع فارسی:

1- الوانی، سید مهدی و شریف‌زاده، فتاح. (۱۳۹۸). فرآیند خط‌مشی‌گذاری عمومی (چاپ هشتم). تهران: انتشارات دانشگاه علامه طباطبائی.

2- اصغری، حرمت و خداپرست، عباس. (۱۴۰۳). الزامات راه‌اندازی آزمایشگاه‌های خط‌مشی به‌مثابه ابزاری برای ارتقاء کیفیت خدمات عمومی. فصلنامه مطالعات خدمات عمومی، ۲(۴)، ۱۵۵-۱۸۰.

3- برهانی، تهمینه، پورعزت، علی اصغر و منوریان، عباس. (۱۴۰۱). به کارگیری رویکرد کیفی فراترکیب به منظور ارائه الگوی طراحی آزمایشگاه خط‌مشی. فصلنامه چشم‌انداز مدیریت دولتی، ۱۳(۱)، ۹۷-۱۱۵.

4- قربانی‌زاده، وجه­الله، معتضدیان، رسول، حسین‌پور، داود و رهبر، عباسعلی. (۱۴۰۰). سناریوهای آینده‌ مشارکت عمومی در خط‌مشی‌گذاری ایران. فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، ۱۲(۴۵)، ۱۸۱-۲۰۴.

5- ایزدپرست، محمدحسین، پورعزت، علی اصغر و امیرکبیری، علیرضا. (۱۴۰۲). شناسایی و به گزینی ویژگی‌های آزمایشگاه‎ خط‌مشی مناسب برای قوه مجریه جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه مطالعات راهبردی سیاست‌گذاری عمومی، ۱۳(۴۶)، ۱۲۴-۱۴۱.

References:

1. Adick, C. (2018). Bereday and Hilker: origins of the ‘four steps of comparison’model. Comparative Education, 54(1), 35-48.
2. Anderson, J. E. (2014). Public policymaking. Cengage Learning.
3. Bourgon, Jocelyne (2007). Responsive, responsible and respected government: towards a New Public Administration theory, International Review of Administrative Sciences, 73(1), PP 7-26.
4. Brock, K. L. (2021). Policy labs, partners and policy effectiveness in Canada. Policy Design and Practice, 4(2), 228-241.
5. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative research in psychology, 3(2), 77-101.
6. Cairney, Paul; Heikkila, Tanya and Wood, Matthew (2019). Making Policy in a Complex World, Cambridge University Press.
7. Chung, S. Y. (2011). Fostering Citizen Participation Though Innovative Mechanisms In Governance, Policy, And Decision Making: Comparing Washington, DC And Seoul(Doctoral dissertation, Arizona State University).
8. DeLeon, P., & Martell, C. R. (2006). The policy sciences: past, present, and future. Handbook of public policy, 31-47.
9. Driessen, P. P., Glasbergen, P., & Verdaas, C. (2001). Interactive policy-making–a model of management for public works. European Journal of Operational Research, 128(2), 322-337.
10. Dror, Y. (1967). Policy analysts: A new professional role in government service. Public Administration Review, 197-203.
11. Fuglsang, L., Hansen, A. V., Mergel, I., & Røhnebæk, M. T. (2021). Living labs for public sector innovation: an integrative literature review. Administrative Sciences, 11(2), 58.
12. Hazlehurst, David (2001). Networks and policy making: from theory to practice in Australian social policy, Master Thesis in Public Policy, Australian national University.
13. Howlett, M. 2014. From the ‘Old’ to the ‘New’ Policy Design: design Thinking beyond Markets and Collaborative Governance. Policy Sciences 47 (3): 187–207.
14. Komatsu, T., Salgado, M., Deserti, A., & Rizzo, F. (2021). Policy labs challenges in the public sector: the value of design for more responsive organizations. Policy design and practice, 4(2), 271-291.
15. Lee, C., & Ma, L. (2020). The role of policy labs in policy experiment and knowledge transfer: A comparison across the UK, Denmark, and Singapore. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 22(4), 281-297.
16. Lewis, J. M. (2021). The limits of policy labs: characteristics, opportunities and constraints. Policy Design and Practice, 4(2), 242-251.
17. Lewis, J. M. (2025). Policy design labs and uncertainty: can they innovate, and retain and circulate learning? Policy Design and Practice, 8(3), 338-350.
18. McGann, M., Blomkamp, E., & Lewis, J. M. (2018). The rise of public sector innovation labs: experiments in design thinking for policy. Policy Sciences, 51(3), 249-267.
19. Olejniczak, K., Borkowska-Waszak, S., Domaradzka-Widła, A., & Park, Y. (2020). Policy labs: the next frontier of policy design and evaluation? Policy & Politics, 48(1), 89-110.
20. Rosenhead, J., & Mingers, J. (2001). Rational analysis for a problematic world revisited. John Wiley & Sons, Chichester, UK.
21. Whicher, A. (2021). Evolution of policy labs and use of design for policy in UK Policy Design and Practice, 4(2), 252-270.
22. Wellstead, A. M., Ottenhof, N., Evans, B., & Gofen, A. (2023). What's going on in there? Canadian government policy labs and public value management. Canadian Public Administration, 66(4), 514-532.
23. Yang, F., & Wang, L. (2023). Design Thinking in Public Policy Design: A Typological Study. In Proceedings of the International Conference on Global Politics and Socio-Humanities DOI(Vol. 10, pp. 2753-7048).