| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 855 |
| تعداد مقالات | 8,271 |
| تعداد مشاهده مقاله | 16,523,488 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 10,982,572 |
طراحی الگوی توانمندسازی شرکتهای دانشبنیان در زیستبوم نوآوری ورزش ایران، مورد مطالعه: فناوریهای ورزشی حوزه سلامت و تندرستی | ||
| فصلنامه مطالعات زیست بوم اقتصاد نوآوری | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 01 شهریور 1405 | ||
| نوع مقاله: پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/innoeco.2026.56302.1270 | ||
| نویسندگان | ||
| رحیم زارع1؛ احمد محمودی* 2 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران | ||
| 2استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف و زمینه: امروزه، نوآوری به عنوان یک مفهوم راهبردی در حوزههای مختلف علمی و صنعتی از جمله ورزش مطرح است. صنعت ورزش به دلیل تأثیرپذیری از فناوریهای نوین و نیاز به حفظ رقابتپذیری، بهطور فزایندهای به نوآوری وابسته شده است. با وجود اهمیت شرکتهای دانشبنیان در توسعه اقتصاد دانشبنیان و نقش ورزش در تحقق اقتصاد مقاومتی، هنوز الگوی جامعی برای توانمندسازی این شرکتها در زیستبوم نوآوری ورزش ایران با محوریت فناوریهای حوزه سلامت و تندرستی تدوین نشده است. از همین رو، هدف اصلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی توانمندسازی شرکتهای دانشبنیان در زیستبوم نوآوری ورزش ایران با تأکید بر فناوریهای حوزه سلامت و تندرستی است. روششناسی: پژوهش حاضر از نوع بنیادی با رویکرد کیفی و روش نظریه دادهبنیاد (رویکرد نظاممند اشتراوس و کوربین) انجام شد. دادهها از طریق مصاحبههای نیمهساختاریافته با ۱۶ نفر از خبرگان شامل اساتید و متخصصان حوزه مدیریت ورزش، مدیریت نوآوری، شرکتهای دانشبنیان و سلامت و تندرستی گردآوری شد. نمونهگیری بهصورت هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. پایایی کدها با روش بازآزمون به میزان ۸۱/۷۵ درصد تأیید شد. دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند. یافتهها: مقوله محوری پژوهش توانمندسازی شرکتهای دانشبنیان در زیستبوم نوآوری ورزش ایران با پنج دسته شرایط علّی، زمینهای، مداخلهگر، راهبرد... | ||
| کلیدواژهها | ||
| نوآوری؛ شرکتهای دانشبنیان؛ زیستبوم نوآوری ورزش؛ فناوریهای ورزشی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1 |
||