| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 834 |
| تعداد مقالات | 8,015 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,852,499 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,586,520 |
طراحی مدل بهینه سازی فرایند مدیریت استعداد ؛ مطالعه موردی شرکت نفت و گاز پارس | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 6، دوره 6، شماره 19، اردیبهشت 1392، صفحه 103-128 اصل مقاله (937.39 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2013.1261 | ||
| چکیده | ||
| مطالعه موردی حاضر، به منظور بهینه سازی فرایند مدیریت استعداد جاری در شرکت نفت و گاز پارس انجام شد. روش پژوهش، روش آمیخته (کمی – کیفی) دو مرحله ای است. در مرحله کمی، با بکارگیری پرسشنامه محقق ساخته و با روش نمونهگیری تصادفی و حجم نمونه به تعداد 267 نفر از میان کلیه کارکنان با استفاده از فرمول کوکران و از طریق بکارگیری پرسشنامه محقق شاخته، شکاف بین وضعیت موجود مدیریت استعداد و حالت مطلوب بررسی شد. در مرحله کیفی، با استفاده از مصاحبههای نیمه ساختار یافته در بین 24 مدیر انتخاب شده به روش نمونهگیری هدفمند، شکافهای موجود در ابعاد مدیریت استعداد به روش تحلیل محتوای جهتدار و تلخیصی تحلیل شد. نتایج حاصل از دادههای کمی نشان داد که بین وضعیت موجود در تمام مؤلفههای مدیریت استعداد (کشف، توسعه، ارزیابی و نگهداشت) و حالت مطلوب آنها فاصله معنادار وجود دارد. با توجه به اختلافهای آشکار شده حاصل از تحلیل محتوای کیفی مصاحبهها در هر بعد، به منظور بهینهسازی سیستم مدیریت استعداد کنونی در شرکت، مدل پیشتهادی ارائه گردید. این مدل به مسئولین امر کمک میکند تا به جای تکرار آنچه در مدیریت منابع انسانی انجام میشود، چارچوب منسجمی را برای کشف، توسعه، ارزیابی و نگهداشت سرمایههای انسانی ارزشمند پیش روی داشته باشند و بدین وسیله پاسخگوی چالشها و نیازهای نو ظهور باشند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت استعداد؛ ابعاد مدیریت استعداد؛ استعدادها؛ منابع انسانی مستعد؛ شرکت نفت و گاز پارس | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی 1-بازرگان، عباس. (1387). روش تحقیق آمیخته: رویکردی برتر برای مطالعات مدیریت. فصلنامه دانش مدیریت، سال21، شماره 81، از صفحه 19 تا 36. 2-جعفری مقدم، سعید. (1387). ارزیابی و انتخاب استعدادهای مدیریتی در شرکت برق تهران، پروژه پژوهشی چاپ نشده، وزارت نیرو. 3-شجاعی، عمادالدین و دری، بهروز. (1387). طراحی و تبیین مدل تفصیلی نظام جانشینی و جایگزینی (تجربه پالایش وپخش). چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی؛ تهران؛ تیر ماه. 4-کریمی و حسینی. (1389). تأثیر عوامل راهبردی زمینه ساز بر مدیریت استعداد. مطالعات مدیریت راهبردی، شماره 2، تابستان ص 71- 51
منابع انگلیسی 1-Bhatnagar, Jyotsna. (2007). Talent management strategy of employee engagement in Indian ITES employees: key to retention: Emerald Group, Employee Relations, Vol. 29 No. 6, pp. 640-663
2-Boeiji, Hennie (2010). Analysis in Qualitative Research (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage. Publications Ltd
3-Byham, W., Smith, A., & Paese, M. (2002). Grow your own leaders. How to identify, develop, and retain leadership talent. New Jersey: Prentice – Hall.
4-Cappelli, Peter (2004). Talent Management in the 21st Century: Singapore Management University.
5-CIPD (2006b). Talent Management; Understanding the Dimensions. CIPD, London
6-Collings, D. G. & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 19, 304 - 313.
7-Duttagupta, R. (2005). Identifying and managing your assets: Talent management. London: PricewaterhouseCoopers
8-Grisham, Tammy & Misko, D. Zachary (2010). GE Money Americans. In Marshall Goldsmith and Louis Carter )eds): Best Practices in Talent Management: How the World's Leading Corporations Manage, Develop, and Retain Top Talent. John Wiley & Sons, Inc.
9-Hirsh, W. (2008). Succession planning demystified IES report 372, ISBN 1851843027, Institute for Employment Studied.
10-Hsieh H.-F. & Shannon S. (2005) Three approaches to qualita-tive content analysis. Qualitative Health Research15, 1277–1288.
11-Michaels, E., Handfield- Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Boston: Harvard Business School Press.
12-Meyer, Terry (2005). Talent Management. Available at: www.fasset.org.za/downloads/Talent_Mng_article.pdf
13-Rothwell, W. J. (2001). Effective succession planning: Ensuring leadership continuity and building talent from within (2nd ed.). New York: Amacom.
14-Rothwell, W. (2002). Putting success into your succession planning. Journal of Business Strategy, 23(3), 32. Retrieved April 10, 2007, from the Business Source Premier database.
15-Sinclair, Maria-luisa (2004). A talent management strategy for the justice institute of BC. Thesis, available at: http://www.umi.com/pqdauto.
16-Smith, Audrey B.; Wellins, Richard S.; and Paese, Matthew J. (2010). Grow your own leaders. How to identify, develop, and retain leadership talent? DDI Publication. available at: http://www.ddiworld.com/ ddiworld/media/booklets/ceoguidetotalentmanagement_bk_ddi.pdf
17-Sweem, Susan L. (2009). Leveraging Employee Engagement through a Talent Management Strategy: Optimizing Human Capital through Human Resources and Organization Development Strategy in a Field Study, dissertation, available at: http://www.umi.com/pqdauto
18-Tabachnick, B.G. & Fidell, L.S.(2007).Using Multivariate statistics(5thedn). Boston: Pearson Education.
19-Uren, L. (2007), “From talent compliance to talent commitment”, Strategic HR Review, Vol. 6 No. 3, pp. 32-5.
20-Wallis, Shannon. , Underhill, Briano & Mcnamara, carter (2010). Microsoft Corporation In Marshall Goldsmith and Louis Carter )eds): Best Practices in Talent Management: How the World's Leading Corporations Manage, Develop, and Retain Top Talent. John Wiley & Sons, Inc.
21-Wellins, R. S., Smith, A. B., & Rogers, R. W. (2006). The CEO’s guide to talent management: Building a global leadership pipeline. Pittsburgh, PA: Development Dimensions International.
22-Williams, M. (2000).The war for talent: Getting the best from the best. London: CIPD. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,938 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 13,501 |
||