| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 834 |
| تعداد مقالات | 8,015 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,852,488 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,586,513 |
نقش رهبری تحولگرا در تسهیل فرایند پیادهسازی استراتژی | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 7، دوره 10، شماره 36، شهریور 1396، صفحه 161-180 اصل مقاله (473.66 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2017.3513 | ||
| نویسندگان | ||
| سید حسین جلالی1؛ نادر مظلومی* 2 | ||
| 1دانشجوی دکتری سیاستگذاری بازرگانی دانشگاه تهران | ||
| 2دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی | ||
| چکیده | ||
| محققان عرصهی استراتژی، مؤلفهی رهبری را یکی از مهمترین عوامل تأثیرگذار در جهت توفیق یا شکست برنامههای استراتژیک دانستهاند. با این حال، تعداد اندکی از پژوهشها به واکاوی عمیق یک الگوی مشخص رهبری در ادارهی فرایند پیادهسازی استراتژی پرداختهاند. پژوهش پیمایشی و کاربردی حاضر با هدف بررسی عمیق مؤلفهی رهبری، سبک رهبری تحولگرا را در تسهیل فرایند پیادهسازی استراتژی مورد مطالعه قرار داده است و نقش چهار متغیر قابلیت نوآوری، تعهد سازمانی، یادگیری سازمانی و انگیزش کارکنان را در رابطه میان سبک رهبری تحولگرا و پیادهسازی استراتژی ارزیابی کرده است. دادههای موردنیاز به وسیله پرسشنامه از نمونهای بالغ بر 250 نفر از مدیران ارشد شرکتهای پیمانکاری تأسیسات و تجهیزات صنعتی گردآوری شدهاند و تحلیل دادهها توسط مدلهای رگرسیونی انجام شده است. یافتههای پژوهش ضمن تأیید رابطه میان رهبری تحولگرا و پیادهسازی استراتژی، نشان میدهد ایجاد تعهد سازمانی و انگیزش کارکنان مهمترین کارکرد رهبری تحولگرا در هنگام اجرای استراتژی است و این سبک از رهبری میتواند با به همراه آوردن نوآوری، یادگیری، تعهد و انگیزش، فضای سازمان را برای دستیابی به اهداف استراتژیک و تسهیل فرایند پیادهسازی استراتژی آماده سازد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| پیادهسازی استراتژی؛ سبک رهبری؛ رهبری تحولگرا؛ یادگیری سازمانی | ||
| مراجع | ||
|
1-Ahmad, F., Abbas, T., Latif, S., & Rasheed, A. (2014). Impact of transformational leadership on employee motivation in telecommunication sector. Journal of Management Policies and Practices, 2(2), 11-25.
2-Bass, B.M., Avolio, B.J., Jung, D.I., & Berson, Y. (2003). Predicting unit performance by assessing transformational and transactional leadership. Journal of Applied Psychology, 88(2), 207-218
3-Berson, Y., & Avolio, B.J. (2004). Transformational leadership and the dissemination of organizational goals: A case study of a telecommunication firm. The Leadership Quarterly, 15(5), Pp. 625-646.
4-Carter, M.Z., Mossholder, K.W., Feild, H.S., & Armenakis, A.A. (2014). Transformational leadership, interactional justice, and organizational citizenship behavior: The effects of racial and gender dissimilarity between supervisors and subordinates. Group & Organization Management, 39(6), 691-719.
5-Crossan, M.M., Maurer, C.C., & White, R.E. (2011). Reflections on the 2009 AMR decade award: do we have a theory of organizational learning?. Academy of Management Review, 36(3), 446-460.
6-Dobni, B. (2003). Creating a strategy implementation environment. Business Horizons, 46(2), 43-46.
7-Elenkov, D.S., Judge, W., & Wright, P. (2005). Strategic leadership and executive innovation influence: an international multi‐cluster comparative study. Strategic Management Journal, 26(7), 665-682.
8-García-Morales, V.J., Jiménez-Barrionuevo, M.M., & Gutiérrez-Gutiérrez, L. (2012). Transformational leadership influence on organizational performance through organizational learning and innovation. Journal of Business Research, 65(7), 1040-1050.
9-Goodwin, V.L., Wofford, J.C., & Whittington, J.L. (2001). A theoretical and empirical extension to the transformational leadership construct. Journal of Organizational Behavior, 22(7), 759-774.
10-Harrington, R.J. (2006). The moderating effects of size, manager tactics and involvement on strategy implementation in foodservice. International Journal of Hospitality Management, 25(3), 373-397.
11-Homburg, C., Krohmer, H., & Workman, J.P. (2004). A strategy implementation perspective of market orientation. Journal of Business Research, 57(12), 1331-1340.
12-Humphreys, J.H., & Einstein, W.O. (2003). Nothing new under the sun: Transformational leadership from a historical perspective. Management Decision, 41(1), 85-95.
13-Kellermanns, F.W., Walter, J., Floyd, S.W., Lechner, C. & Shaw, J.C. (2011). To agree or not to agree? A meta-analytical review of strategic consensus and organizational performance. Journal of Business Research, 64(2), 126-133.
14-Li, V., Mitchell, R., & Boyle, B. (2016). The divergent effects of transformational leadership on individual and team innovation. Group & Organization Management, 41(1), 66-97.
15-Mazloomi, N. & Jalali, S.H. (2012). Prioritizing obstacles affecting strategic plans implementation in Iranian pharmaceutical industry. Iranian Journal of Executive Management, 4(7), 125-148. (In Persian)
16-Mazloomi, N. & Jalali, S.H. (2014). Evaluation of the strategy implementation obstacles in tourism industry. Tourism Management Studies, 9(25), 1-26. (In Persian)
17-Menguc, B., Auh, S., & Shih, E. (2007). Transformational leadership and market orientation: Implications for the implementation of competitive strategies and business unit performance. Journal of Business Research, 60(4), 314-321.
18-Mihalache, O. R., Jansen, J. J., Van Den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (2012). Offshoring and firm innovation: The moderating role of top management team attributes. Strategic Management Journal, 33(13), 1480-1498.
19-Miller, S., Hickson, D., & Wilson, D. (2008). From strategy to action: involvement and influence in top level decisions. Long Range Planning, 41(6), 606-628.
20-Minarro-Viseras, E., Baines, T., & Sweeney, M. (2005). Key success factors when implementing strategic manufacturing initiatives. International Journal of Operations & Production Management, 25(2), 151-179.
21-Moriano, J.A., Molero, F., Topa, G., & Mangin, J.P.L. (2014). The influence of transformational leadership and organizational identification on intrapreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal, 10(1), 103-119.
22-Okumus, F. (2003). A framework to implement strategies in organizations. Management Decision, 41(9), 871-882.
23-O'Reilly, C.A., Caldwell, D.F., Chatman, J.A., Lapiz, M., & Self, W. (2010). How leadership matters: The effects of leaders' alignment on strategy implementation. The Leadership Quarterly, 21(1), 104-113.
24-Pounder, J.S. (2003). Employing transformational leadership to enhance the quality of management development instruction. Journal of Management Development, 22(1), 6-13.
25-Rafferty, A.E., & Griffin, M.A. (2004). Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15(3), 329-354.
26-Saboe, K.N., Taing, M.U., Way, J.D., & Johnson, R.E. (2014). Examining the unique mediators that underlie the effects of different dimensions of transformational leadership. Journal of Leadership & Organizational Studies, 22(2), 175-186.
27-Shin, S.J., & Zhou, J. (2003). Transformational leadership, conservation, and creativity: Evidence from Korea. Academy of Management Journal, 46(6), 703-714.
28-Smith, B.D. (2009). Maybe I will, maybe I won't: what the connected perspectives of motivation theory and organizational commitment may contribute to our understanding of strategy implementation. Journal of Strategic Marketing, 17(6), 473-485.
29-Sun, P.Y., & Anderson, M.H. (2012). The importance of attributional complexity for transformational leadership studies. Journal of Management Studies, 49(6), 1001-1022.
30-Van Knippenberg, D., & Sitkin, S.B. (2013). A critical assessment of charismatic-transformational leadership research: Back to the drawing board?. The Academy of Management Annals, 7(1), 1-60.
31-Walumbwa, F.O., Orwa, B., Wang, P., & Lawler, J.J. (2005). Transformational leadership, organizational commitment, and job satisfaction: A comparative study of Kenyan and US financial firms. Human Resource Development Quarterly, 16(2), 235-256.
32-Wowak, A.J., Mannor, M.J., Arrfelt, M., & McNamara, G. (2016). Earthquake or glacier? How CEO charisma manifests in firm strategy over time. Strategic Management Journal, 37(3), 586-603.
33-Yukl, G. (2008). How leaders influence organizational effectiveness. The Leadership Quarterly, 19(6), 708-722.
34-Zhang, X.A., Cao, Q., & Tjosvold, D. (2011). Linking transformational leadership and team performance: A conflict management approach. Journal of Management Studies, 48(7), 1586-1611.
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 18,475 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 6,285 |
||