| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 834 |
| تعداد مقالات | 8,015 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,854,650 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,587,698 |
واکاوی تأثیرپذیری کارآفرینی سازمانی از سبک رهبری تحول آفرین با توجه به نقش میانجی یادگیری سازمانی | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| دوره 17، شماره 63، فروردین 1403، صفحه 301-326 اصل مقاله (1.22 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2023.45040.5970 | ||
| نویسندگان | ||
| ایوب پژوهان* 1؛ شهین بهور2؛ زینب ملک پور3 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری کارآفرینی، دانشکده اقتصاد و حسابداری، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران. | ||
| 3کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| پژوهش حاضر باهدف بررسی تأثیر سبک رهبری تحول آفرین بر کارآفرینی سازمانی باتوجه به نقش میانجی یادگیری سازمانی انجام پذیرفت. پژوهش برمبنای هدف از نوع کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان بیمه شعب سازمان تأمین اجتماعی استان کرمانشاه به تعداد 436 نفر است که براساس روش نمونهگیری تصادفی و بااستفاده از فرمول کوکران 205 نفر انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامه های استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آوولیو (2000)، کارآفرینی سازمانی هیل (1996) و یادگیری سازمانی نیف (2001) بود که روایی آنها با استفاده از روش اعتبار محتوا و پایایی آنها از طریق آلفای کرونباخ تأیید شده است. برای بررسی و آزمون فرضیه های پژوهش، از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزارSMART-PLS استفاده شده است. یافته های پژوهش حاکی از آن است که در سطح خطای 05/0 رهبری تحول آفرین تأثیر مثبت و معناداری بر کارآفرینی سازمانی و یادگیری سازمانی دارد. همچنین یادگیری سازمانی بر کارآفرینی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد. افزون براین، درسطح خطای 05/0 یادگیری سازمانی، نقش متغیر میانجی در تأثیر رهبری تحول آفرین بر کارآفرینی سازمانی دارد. بنابراین، سازمان موردمطالعه می تواند بااستفاده از سبک رهبری تحول آفرین و راهبرد یادگیری سازمانی، شرایط مناسبی را برای بروز رفتارهای خلاقانه، نوآورانه و کارآفرینانه فراهم نماید. | ||
| کلیدواژهها | ||
| سبک رهبری تحول آفرین؛ کارآفرینی سازمانی؛ یادگیری سازمانی؛ سازمان تأمین اجتماعی استان کرمانشاه | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
پورانجنار، گلبهار؛ جودزاده، مهتا و پورانجنار، عافیه (1395)، بررسی رابطهی رهبری تحولآفرین با خلاقیت و نوآوری و کارآفرینی سازمانی، بررسیهای بازرگانی، 14 (77): 79-93.
جعفری، رضا (1400)، بررسی تأثیر سبک رهبری تحولآفرین بر کارآفرینی سازمانی، چشمانداز حسابداری و مدیریت، 4 (41): 123-131.
حسینی، سیدسعید و علیزادهجورکویه، ابراهیم (1397)، بررسی رابطه رهبری تحولگرا و فرآیند توسعه محصول جدید با توجه به نقش میانجی یادگیری سازمانی و فرهنگ نوآوری، رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، 7: 1-14.
رضایی، بیژن، آرمند، شیرین، بهور، شهین.(1401)، بررسی تأثیر نوآوری باز بر عملکرد نوآورانه سازمانی منابع انسانی با نقش تعدیلگر محیطی در مراکز آموزش عالی، فصلنامه آموزش علوم دریایی، 9(3)، 116-130.
سجادی، سیداحمد؛ رضوی، سیدمحمدحسین و کردلو، حسین (1398)، تأثیر قابلیتهای یادگیری سازمانی بر کارآفرینی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان ایران، پژوهشنامه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی، 15 (30): 241-255.
شکیبزادهخواه، شیرزاد و شاهد، ابوالفضل (1398)، بررسی تأثیر رهبری تحولآفرین و کارآفرینی اجتماعی با عملکرد سازمانی با میانجیگری ارزش اجتماعی (موردمطالعه: بانک حکمت ایرانیان)، سومین کنفرانس ملی پژوهشهای نوین حسابداری و مدیریت در هزاره سوم.
صفاییشکیب، علی؛ عبدالملکی، بابک؛ حسینزاده، علیاکبر و موسیوند، مریم (1394)، اثر رهبری تحولگرا بر تعالی سازمانی با نقش واسطهای توانمندسازی ساختاری و روانشناختی کارکنان، مطالعات رفتار سازمانی، 4 (5): 1-24.
کوچهمشکی، پریسا؛ شیخالاسلامی کندلوسی، نادر و محمدیمقدم، یوسف (1399)، بررسی تأثیر رهبری تحولآفرین بر تمایل بر تغییر با نقش میانجی یادگیریزدایی (موردمطالعه: شرکت نیرپارس). توسعه سازمانی پلیس،17(74): 55-101.
References
Ha, A. T. L., Phong, L. B., & Hui, L. (2019). Leadership and Organizational Learning: The Determinants of Innovation Speed and Innovation Quality in Vietnamese Firms. Journal of Management and Strategy, 10(1), 29-37.
Agote, L., Aramburu, N., & Lines, R. (2016). Authentic leadership perception, trust in the leader, and followers’ emotions in organizational change processes. The Journal of Applied Behavioral Science, 52(1): 35-63.
Ahmad, H., Maram, A., Thaer, A., Raed, H., & Mustafa, H. (2022). The Impact of the Agile System, Knowledge Sharing, and Empowerment on Organizational Entrepreneurship in Ogange Telcommunication Firm. Journal of Southwest Jiaotong University, 57(3).
Alerasoul, S. A., Afeltra, G., Hakala, H., Minelli, E., & Strozzi, F. (2021). Organizational learning, learning organization, and learning orientation: An integrative review and framework. Human Resource Management Review, 100854
Ali, S., Peters, L. D., Khan, I. U., Ali, W., & Saif, N. (2021). Organizational learning and hotel performance: the role of capabilities’ hierarchy. International Journal of Hospitality Management, 85: 102349.
Anning-Dorson, T. (2018). Innovation and competitive advantage creation: The role of organisational leadership in service firms from emerging markets. International Marketing Review, 35(4), 580-600.
Bakari, H., Hunjra, A. I., & Niazi, G. S. K. (2017). How does authentic leadership influence planned organizational change? The role of employees’ perceptions: Integration of theory of planned behavior and lewin’s three step model. Journal of Change Management, 17(2): 155-187.
Beh, L.-S. and Shafique, I. (2016). Does leadership matter in innovation and new business venturing? Testing the mediating effect of absorptive capacity, International Journal of Innovation, Management and Technology, 7(5): 206-212.
Boukamcha, F. (2019). The effect of transformational leadership on corporate entrepreneurship in Tunisian SMEs, Leadership & Organization Development Journal, 40(3): 286-304.
Busari, A. H., Khan, S. N., Abdullah, S. M., & Mughal, Y. H. (2019). Transformational leadership style, followership, and factors of employees’ reactions towards organizational change. Journal of Asia Business Studies, 14(2): 181-209.
Canbaloğlu, G., Treur, J., & Roelofsma, P. H. (2022). Computational modeling of organisational learning by self-modeling networks. Cognitive Systems Research, 73: 51-64.
Chebbi, H., Yahiaoui, D., Sellami, M., Papasolomou, I., & Melanthiou, Y. (2020). Focusing on internal stakeholders to enable the implementation of organizational change towards corporate entrepreneurship: A case study from France. Journal of Business Research, 119: 209-217.
Chen, R., Lee, Y.-D., & Wang, C.-H. (2020). Total quality management and sustainable competitive advantage: serial mediation of transformational leadership and executive ability. Total Quality Management & Business Excellence, 31(5-6), 451-468.
Cherif, F. M. (2022). Corporate Entrepreneurship and Innovation Performance: The Mediating Effect of Employee Engagement through Leader’s Supervision. Economies, 10(7), 156.
Choi, S., Kim, K., Ullah, S.M.E., Kang, S. (2016). How transformational leadership facilitates innovative behavior of Korean workers. Person. Rev. 45 (3), 459–479.
Dehghani Soltani, M., Mesbahi, M., Darvish, M. (2021) The Impact of Transformational Leadership and Transparent Communication on Employees' Openness to Change by Explaining the Mediating Role of Organizational Trust. Organizational Behaviour Studies Quarterly, 10(2), 77-104. (In Persian)
Escandon-Barbosa, D., Salas-Paramo, J. (2022). The role of informal institutions in the relationship between innovation and organisational learning in export performance: A bidirectional relation?, Asia Pacific Management Review, In Press.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of marketing research, 18(1): 39-50.
Hill, M. E. (1996). The Development of an Instrument to Measure Entrepreneurship: Entrepreneurship within the Corporate Setting. Full thesis submitted in fulfillment of the requirements for the degree Master of Arts (MA) in Industrial Psychology. Department of Psychology Rhodes University. Grahams town.
Hosseini, S-S & Alizadeh-Jorkoye, E. (2017). Investigating the relationship between transformational leadership and the new product development process with regard to the mediating role of organizational learning and innovation culture, New Research Approaches in Management and Accounting, 7, 1-14. (In Persian)
Hulland, J. (1999). Use of partial least squares in strategic management research: a review of four recent studies. Strategic management journal, 20(2): 195-204.
Islam, M. N., Furuoka, F., & Idris, A. (2021). Mapping the relationship between transformational leadership, trust in leadership and employee championing behavior during organizational change. Asia Pacific Management Review, 26(2): 95-102.
Jafari, R. (2021). Investigating the effect of transformational leadership style on organizational entrepreneurship, Accounting and Management Perspective, 2021, 4 (41): 123-131. (In Persian)
Kochemeshki, P; Sheikh-ul-Islami Kandolosi, N. and Mohammadi-Moghadam, Y. (2019). investigating the effect of transformational leadership on willingness to change with the mediating role of de-learning (case study: Nirpars Company). Organizational Development of Police, 17(74): 55-101. (In Persian)
Lalani, M., Bussu, S., & Marshall, M. (2020). Understanding integrated care at the frontline using organisational learning theory: A participatory evaluation of multi-professional teams in East London. Social science & medicine, 262: 113254.
Le, B. P., Lei, H., Phouvong, S., Than, T. S., Nguyen, T. M. A., & Gong, J. (2018). Self-efficacy and optimism mediate the relationship between transformational leadership and knowledge sharing. Social Behavior and Personality: an international journal, 46(11), 1833-1846.
Le, P. B., & Lei, H. (2017). How transformational leadership supports knowledge sharing: Evidence from Chinese manufacturing and service firms. Chinese Management Studies, 11(3), 479- 497.
Le, T. T., & Le, B. P. (2021). Mediating Role of Change Capability in the Relationship between Transformational Leadership and Organizational Performance: An Empirical Research. Psychology Research & Behavior Management, 14, 1747.
Lei, H., Leaungkhamma, L., & Le, P. B. (2020). How transformational leadership facilitates innovation capability: the mediating role of employees' psychological capital. Leadership & Organization Development Journal, 41(4), 481-499.
Mai, N. K., Do, T. T., & Phan, N. A. (2022). The impact of leadership traits and organizational learning on business innovation. Journal of Innovation & Knowledge, 7(3): 100204.
Maktabi, H., & Babakhanian, M. (2015). Identification of factors affecting organizational entrepreneurship in Selected Sama echnical Schools. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 195, 940-947.
Neefe, D. O.(2001). Comparing levels of organizational learning maturity of colleges and universities participating in traditional and non-traditional (Academic quality improvement project) accreditation processes. 2001.
Nicolletti, M., Lutti, N., Souza, R., & Pagotto, L. (2019). Social and organizational learning in the adaptation to the process of climate change: The case of a Brazilian thermoplastic resins and petrochemical company. Journal of Cleaner Production, 226: 748-758.
Özgül, B., & Zehir, C. (2022). Top management’s green transformational leadership and competitive advantage: the mediating role of green organizational learning capability. Journal of Business & Industrial Marketing (ahead-of-print).
Potosky, D., & Azan, W. (2022). Leadership behaviors and human agency in the valley of despair: A meta-framework for organizational change implementation, Human Resource Management Review, 100927.
Puranjanar, G-B; Jodzadeh, M & Pouranjanar, A.(2015). Investigating the relationship between transformational leadership and organizational creativity and innovation, Business Reviews, 14 (77), 79-93. (In Persian)
Reid, S. W., Anglin, A. H., Baur, J. E., Short, J. C., & Buckley, M. R. (2018). Blazing new trails or opportunity lost? Evaluating research at the intersection of leadership and entrepreneurship. The Leadership Quarterly, 29(1), 150-164.
Rezaei, B, Armand, Sh, Behvar, Sh. (2022). Investigating the effect of open innovation on organizational innovative performance of human resources with the role of environmental moderator in higher education centers, Marine Science Education Quarterly, 9(3), 116-130. (In Persian)
Safai Shakib, A, Abdul Maliki, B, Hosseinzadeh, S. AA, Mosivand, M (2016). Effect of transformational leadership on organizational excellence of Payame Noor University with mediating role of staff structural and psychological empowerment. Organizational Behaviour Studies Quarterly, 4(16): 24-1. (In Persian)
Sajjadi, S-A; Razavi, S-M-H and Kordalo, H. (2018). The effect of organizational learning capabilities on organizational entrepreneurship in the Ministry of Sports and Youth of Iran, Journal of Sports Management and Movement Behavior, 15 (30): 241-255. (In Persian)
Shakibzadekhah, S and Shahid, A. (2018). Investigating the impact of transformational leadership and social entrepreneurship on organizational performance with the mediation of social value (case study: Iranian Hekmat Bank), the third national conference on modern accounting research and Management in the third millennium. (In Persian)
Sharma, D., & Krishnan, V. R. (2012). The impact of pay satisfaction and transformational leadership on employee engagement. In 5th International Conference of Management and Behavioral Sciences, Haridwar, India,.
Son, T. T., & Phong, L. B. (2023). Antecedents of Competitive Advantage for Vietnamese Firms: The Roles of Transformational Leadership, Organizational Learning and Innovation. Journal of International Business and Management, 6(5), 01-15.
Son, T. T., Phong, L. B., & Loan, B. T. T. (2020). Transformational Leadership and Knowledge Sharing: Determinants of Firm’s Operational and Financial Performance. Sage Open, 10(2), 2158244020927426.
Sudibjo, N., & Prameswari, R. K. (2021). The effects of knowledge sharing and person–organization fit on the relationship between transformational leadership on innovative work behavior. Heliyon, 7(6): 34-73.
Than, S. T., Le, P. B., Le, P. T., & Nguyen, D. T. N. (2023). Stimulating product and process innovation through HRM practices: the mediating effect of knowledge management capability. Evidence-based HRM: a Global Forum for Empirical Scholarship, 11(1), 85-102.
Ur Rehman, S., Bhatti, A., & Chaudhry, N. I. (2019). Mediating effect of innovative culture and organizational learning between leadership styles at third-order and organizational performance in Malaysian SMEs. Journal of Global Entrepreneurship Research, 9(1), 1-24.
Van, N. T., Phong, L. B., & Loan, L. T. (2018). Antecedents of Innovation Capability: The Role of Transformational Leadership and Organizational Learning. International Journal of Business Administration, 9(5), 1-10.
Vashdi, D. R., Levitats, Z. S., & Grimland, S. (2019). Which transformational leadership behaviors relate to organizational learning processes? The Learning Organization.
Zhu, W., Sosik, J. J., Riggio, R. E., & Yang, B. (2012). Relationships between transformational and active transactional leadership and followers’ organizational identification: The role of psychological empowerment. Journal of Behavioral and Applied Management, 13(3): 168-212. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,440 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 884 |
||