پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 834 |
| تعداد مقالات | 8,015 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,853,142 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,586,956 |
فهم تأثیر خودسانسوری منابع انسانی بر سکوت سازمانی: تبیین نقش میانجی خاموشی هوشیارانهی منابع انسانی(مورد مطالعه: استانداری چهارمحال و بختیاری) | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 7، دوره 17، شماره 64، تیر 1403، صفحه 191-218 اصل مقاله (1.01 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2024.44663.5947 | ||
| نویسندگان | ||
| سیّد نجم الدّین موسوی* 1؛ علی شریعت نژاد2؛ امیرهوشنگ نظرپوری1؛ مرضیه درویش زاده بروجنی3 | ||
| 1دانشیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| 2استادیار، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| 3دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرمآباد، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف از پژوهش حاضر بررسی تأثیر خودسانسوری منابع انسانی بر سکوت سازمانی با تبیین نقش میانجی خاموشی هوشیارانهی منابع انسانی است. این پژوهش بر اساس هدف کاربردی و به لحاظ روش، توصیفی پیمایشی است. جامعهی آماری پژوهش، 355 نفر از کارکنان استانداری چهارمحال و بختیاری هستند و با توجه به اینکه حجم جامعهی آماری محدود و مشخص است، از جدول مورگان و در سطح اطمینان ۹۵ درصد حجم نمونه 260 نفر تعیین و به روش نمونهگیری در دسترس انتخاب شد. برای جمعآوری اطلاعات از پرسشنامه محققساخته سکوت سازمانی، خودسانسوری سازمانی و خاموشی هوشیارانه استفاده گردیده که روایی و پایایی آنها با روش اعتبار محتوا، آلفای کرونباخ و نظرسنجی از متخصصان و مشاوران تـأیید شد. برای آزمون فرضیات و تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزارهایSPSS ، PLS استفاده گردید. بر اساس یافتههای پژوهش، خودسانسوری منابع انسانی تأثیر مثبت و معناداری بر سکوت سازمانی دارد. همچنین خودسانسوری منابع انسانی تأثیر مثبت و معنادار بر خاموشی هوشیارانه دارد. در نتیجه میتوان گفت، مدیران سازمانهای دولتی با آگاهی از موضوع سکوت سازمانی و عوامل تأثیرگذار بر آن، باید تدابیری اندیشیده تا از پیامدها و آثار جبرانناپذیر آن جلوگیری نمایند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| خودسانسوری منابع انسانی؛ سکوت سازمانی؛ خاموشی هوشیارانه | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
داناییفرد، حسن؛ قاسمی بنابری، حمیدرضا. (1397). استراتژیهای مدیران در واداری کارکنان به سکوت سازمانی در سازمانهای دولتی. پژوهشهای مدیریت منابع سازمانی، 8 (4)، 72-88.
سیدنقوی، میرعلی؛ دینمحمّدی، طیبه؛ خاقانیزاده، عینالله. (1400). طراحی الگوی خودسانسوری در سازمانهای دولتی براساس نظریهی داده بنیاد. مطالعات رفتاری در مدیریت، 10 (20)، 101-118.
عرفانیان خانزاده، حمید. (1399). واکاوی مفهومی مؤلفههای سکوت سازمانی و عوامل مؤثر بر آن (رویکرد آمیخته). پژوهشنامهی مدیریت تحول. 12 (24)، 229-262.
کرمی، محمدرضا؛ میرکمالی، سیدمحمد؛ پورکریمی، جواد. (1396). واکاوی سکوت سازمانی و ابعاد آن (مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه تهران). فصلنامهی علمی-پژوهشی تحقیقات مدیریت آموزشی، 9(1)، 83-108.
فرهادینژاد، محسن؛ عینعلی، محسن؛ باقری قرهبلاغ، هوشمند. (1398). تأملی بر خاموشی هوشیارانه: واکاوی نقش فرهنگ بر عملکرد کارکنان و ارتباطات سازمانی (مورد مطالعه: سازمانهای دولتی شهر سمنان). فصلنامهی علمی مدیریت سازمانهای دولتی، 8 (2)، 10-24.
فرهمند، مهناز و دشتیزاد، سعید. (1400). ارائهی الگوی پارادایمی خودسانسوری در نهادهای حاکمیتّی ایران. دو فصلنامهی جامعهشناسی نهادهای اجتماعی، 8(18)، 321-347.
لطفی دهخوارقانی، لیلا و مهارتی، یعقوب (1401). احصاء مدل سکوت سازمانی زنان در دانشگاهها. پژوهشهای مدیریت عمومی، 15(57)، 85-112.
موسوی، سیدنجمالدین؛ ساعدی، عیسی، مؤمنیفرد، معصومه. (1399). شناسایی و تبیین پیشایندها و پسایندهای خاموشی هوشیارانهی منابع انسانی با استفاده از رویکرد دلفی فازی. فصلنامهی مطالعات رفتار سازمانی، 9 (1)، 57-82.
نیکخو، بهمن؛ جعفرینیا، سعید؛ حسنپور، اکبر؛ عباسیان، حسین. (1397). تدوین مدل عوامل مؤثر بر سکوت سازمانی با استفاده از رویکرد ترکیبی ARAS و AH. مطالعات راهبردی ورزش و جوانان، 17 (41)، 187-214.
References
Bar-Tal, D., Nets-Zehngut, R., & Keren, S. (2022). Self-censorship in contexts of conflict: Theory and research. Springer.
Bhagat, P., Virk, A., Saiyad, SM.& Mahajan, R. (2021). Failing to fail: MUM effect and its implications in education, Adesh University Journal of Medical Sciences & Research. 3:59-63.
Beakley, J. (2015). Organizational leadership awareness of the hierarchical mum effect: A modified Delphi study. Unpulished Doctoral dissertation, University of Phoenix, 1-206.
Bhagat, P.,Virk, A., Saiyad, S.M., & Mahajan, R. (2021). Failing to fail: Mum effect and its implications in education. Medical Sciences & Research Licence, 3(2), 59-63.
Bisel, R., S, Messersmith, A.S. & Kelley, K. M. (2012). Supervisor-subordinate communication: hierarchical mum effect meets organizational learning. Journal of Business Communication, 49 (2), 128-147.
Bodrunova, S.S., Litvinenko, A. & Nigmatullina, K. (2020). Who is the censor? Self-censorship of Russian journalists in professional routines and social networking. Journalism, 1-19.
Brinsfield, C.T. (2013). Employee silence motives: Investigation of dimensionality and development of measures. Journal of Organizational Behavior, 34(5), 671-697.
Danaeifard, H., & Ghasemi Banabri, H. (2017). Managers' strategies in forcing employees to organizational silence in government organizations. Organizational Resource Management Research, 8 (4), 72-88. (In Persian).
Dyne, L.V., Ang, S., & Botero, I.C. (2003). Conceptualizing employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359-1392.
Deniz, N., Noyan, A., & Ertosun, Ö.G. (2013). The relationship between employee silence and organizational commitment in a private healthcare company. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 99, 691-700.
Dibble, J. L., & Levine, T.R. (2010). Breaking good and bad news: Direction of the Mum effect and senders’ cognitive representations of news valence. Communication Research, 37(5), 703-722.
Dibble, J.L. (2016). Mum effect. The International Encyclopedia of Interpersonal Communication. 1- 5.
Dunaetz, D. (2019). Evangelism, social media, and the mum effect. Evangelical Review of Theology. 43(2), 138-151.
Durnali, M., Sait, A., & Okan, Dis. (2020). School sdministrators’ communication skills as a Predictor of organizationa silence. Digital Commons@NLU, i.e:inquiry in education: 12(1), Article 7(1-21).
Erfanian Khanzadeh, H. (2021). Conceptual analysis of the components of organizational silence and factors affecting it (mixed approach). Change management research paper. 12 (24), 229-262. (In Persian).
Farhadi Nejad, M., Ain Ali, M., Ain Ali, M., & Bagheri Qarabalag, H. (2020). A reflection on conscious silence: analysis of the role of culture on employee performance and organizational communication (case study: government organizations of Semnan city). Scientific Quarterly of Government Organizations Management, 8 (2), 10-24. (In Persian).
Farahmand, M., & Dashtizad, S. (2022). Presenting a paradigmatic model of self-censorship in Iran's governing institutions. Two Quarterly Sociology of Social Institutions, 8(18), 321-347. (In Persian).
Lehner, C. (2022). The phenomenon of organizational silence: A lirerature review, Institute of Leadership and Change Management. Master’s Thesis, Johannes kepler university linz, 1-95.
Lotfi Dehkhavarghani, L & Maharti, Y. (2022). Statistics of the organizational silence model of women in universities. Public Management Researches, 15(57), 112-85. (In Persian).
Fornell, C., & Larcker, D.F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 5-39.
Karami, M. R., Mirkamali, S. M., & Pourkrimi, J. (2017). Analyzing organizational silence and its dimensions (case study: University of Tehran employees). Educational Management Research Quarterly, 9(1), 83-108. (In Persian).
Knoll, M., & Van Dick, R. (2013). Do I hear the whistle...? A first attempt to measure four forms of employee silence and their correlates. Journal of Business Ethic, 113(2), 1151-1165.
Lin, B., Mainemelis, C., & Kark, R. (2016). Leaders' responses to creative deviance: Differential effects on subsequent creative deviance and creative performance, The Leadership Quarterly. 27, 537–556.
Morrison, E.W., & Milliken, F.J. (2000). Organizational silence: a barrier to change and development in a pluralistic world. Academy of Management Reviwe. 25 (4), 706- 725.
Morrison, ,E.W. (2014). Employee voice and silence. The Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1(1), 173-197.
Mousavi, S. N., Saedi, A., & Momeni Mofard, M. (2020). Identifying and explaining the antecedents and consequences of human resources conscious shutdown using the fuzzy Delphi approach. Quarterly Journal of Organizational Behavior Studies, 9(1), 57-82. (In Persian).
Nets-Zehngut, R., Pliskin, R., & Bar-Tal, D. (2015). Self-censorship in conlficts: Israel and the 1948 Palestinian Exodus. Journal of Peace Psychology, 21(3): 479-499.
Nikkho, B., Jafarinia, S., Hassanpour, A., & Abbasian, H. (2018). Developing a model of factors affecting organizational silence using the combined approach of ARAS and AH. Strategic studies of sport and youth, 17 (41), 187-214. (In Persian).
Ramingwong, S., & Snansieng, S. (2013). A survey on mum effect and its influencing factors. Procedia Technology, 9, 618-626.
Seyyed Naghavi, M.A., Dinmohammadi, I., & Khaganizadeh, A. (2020). Designing a model of self-censorship in government organizations based on foundational data theory. Behavioral Studies in Management, 10(20), 101-118. (In Persian).
Tenenhaus, M., Amato, S., & Esposito Vinzi, V. (2004), A global goodness-offit index for PLS structural equation modeling, Proceedings of the XLII SIS Scientific Meeting, Vol. Contributed Papers, CLEUP, Padova, | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 906 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 517 |
||