| تعداد نشریات | 28 |
| تعداد شمارهها | 871 |
| تعداد مقالات | 8,402 |
| تعداد مشاهده مقاله | 17,055,218 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 11,420,923 |
چارچوب برنامهریزی جانشینپروری کارکنان با استعداد در شرکتهای نیمهدولتی ایران | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 8، دوره 19، شماره 73، مهر 1405، صفحه 213-242 اصل مقاله (879.3 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2025.50545.6304 | ||
| نویسندگان | ||
| ناصر مرادبیگی1؛ حسین سالمی2؛ زهرا وظیفه* 3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران | ||
| 3استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| برنامهریزی جانشینپروری برای اطمینان از انتقال آرام نقشهای کلیدی در سازمان ضروری است که ا ارائه مسیرهای شغلی روشن و فرصتهای رشد، نقش مهمی در حفظ استعدادها ایفا میکند. برنامهریزی جانشینپروری به به حداقل رساندن شکاف مهارتها و بهبود عملکرد کسبوکار کمک میکند. هدف پژوهش حاضر بررسی برنامهریزی جانشینپروری کارکنان با استعداد در شرکتهای خصولتی ایران میباشد. این پژوهش از نوع کیفی، توسعهای، تفسیری و استقرایی است که با رویکرد دادهبنیاد اجرا شده است. جامعه آماری پژوهش را دوازده نفر از خبرگان دانشگاهی، و مشارکتکنندگانی که خود در شرکتهای نیمهدولتی فعالیت میکنند و به روش نظری انتخاب شدند، تشکیل میدهد. تعداد 480 کد باز شناسایی و در 197 مفهوم انتزاعی دستهبندی شدند. مفاهیم انتزاعی در 43 مقوله فرعی قرار گرفته و بعد از بررسی و تحلیل مقولات فرعی، 17 مقوله اصلی از دل آنها برآمد. مقولات فرعی سوالات محوری نظریه دادهبنیاد را پاسخ میدهند. بدین ترتیب عوامل علی موثر بر پدیده برنامهریزی جانشین پروری در دو مقوله اصلی الزامات جانشینپروری و ارتباطات و شبکهسازی جا گرفتند. پدیده محوری سوتزنی اشاره به سیاستهای جانشینپروری و استعدادیابی دارد. شرایط زمینهای تاثیرگذار بر راهبردهای برنامه ریزی جانشین پروری بر چهار دسته؛ توسعه آموزش، راهبردهای نرم، راهبردهای سخت و راهبردهای قانونی بخشی بوده؛ عوامل مداخلهگر موثر بر راهبردهای برنامهریزی جانشین پروری، موانع برنامهریزی جاشین پروری، فرایند ارزیابی و معیارهای انتخاب اشاره دارد. راهبردهای برنامهریزی جانشینپروری در شرکتهای خصولتی ایران شامل؛ راهبردهای حمایتی – روانی، رادیکالی، مشارکتی – تحولی و دانشیسازی میباشد. در کنار موارد گفته شد پیامدهای حاصل از اجرای برنامهریزی جانشینپروری شامل؛ پیامدهای فردی، سازمانی، فراسازمانی و دانشی را در برمیگیرد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| جانشینپروری؛ نیروی انسانی متخصص؛ نظریه دادهبنیاد؛ شرکتهای نیمهدولتی | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
اکبری، فاطمه؛ تیمورنژاد، کاوه؛ خیراندیش، مهدی. (1403). ارائه مدل یادگیری سازمانی بر اساس جانشین پروری در سازمانهای دولتی، مدیریت توسعه و تحول؛ شماره 56، 113-96.
حبیب اله، نسیم؛ سیدنقوی، میرعلی؛ محرابی، جواد. (1403). بررسی روابط علت – معلولی معیارهای الکوی یکپارچه برنامه ریزی جانشین پروری مدیران، مدیریت توسعه و تحول، شماره 56، 78-71.
حسینپور، داوود؛ الوانی، سیدمهدی؛ شریفزاده؛ فتاح؛ باقری، ندا. (2023). الگوی خطمشیگذاری اشتغال با رویکرد دادهبنیاد، پژوهشهای مدیریت عمومی. (61) 16، 36-1.
سیاح پور، حمیده؛ فرجاد بیله سوار، شهروز. (1403). بالندگی منابع انسانی با مدیریت استعداد و جانشین پروری در مراکز آموزش عالی، فصلنامه پژوهشنامه مطالعات راهبردی در علوم انسانی و اسلامی، سال پنجم، شماره 61، 29-1.
عبدالرضایی، مرضیه؛ رضائی فر، حمید؛ محمدی، محمد؛ حکیم پور، حسین. (1403). فراتحلیل موانع استقرار جانشین پروری، مدیریت بهره وری، دوره 18، شماره 3، 70، 279-244.
Referenses
Abdolrezaei, M.; Rezaeifar, H.; Mohammadi, M.; Hakimpour, H. (2024). Meta-Analysis of Barriers to the Establishment of Succession Planning, Productivity Management, Volume 18, No. 3, 70, pp. 244-279 (In Persian).
Aguinis, H. (2019). Performance management for dummies. John Wiley & Sons.
Akbari, F.; Teymoornejad, K.; Kheyrandish, M. (2024). Presenting an Organizational Learning Model Based on Succession Planning in Government Organizations, Management of Development and Transformation, No. 56, pp. 96-113 (In Persian).
Aremu, A. B., & Lawal, L. O. (2023). Succession Planning and the Survival of Family-Owned Businesses: Empirical Investigation from South West, Nigeria. Rajasthali Journal, 2(2),79-88.
Asikhia, O. U., Oduyoye O., & Bienose, V. (2021). Management Succession Planning and Family Business Continuity in Lagos State, Nigeria. IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JBM), 23(3), 1-15. DOI: 10.9790/487X-2303030115.
Bowen, W. (2021, April 7). The Successful Succession: How to Manage the Process of Picking a President. The Chronicle of Higher Education. www.chronicle.com.
Creswell, J. W. (2012). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research (4th ed.). Pearson.
Cummings, B. (2022). Modern Companies Require Modern Succession Plans. Journal of Financial Planning, 35(4), 17-18
Dominic O.I., Soladoye A., Gambo N., Abubakar H.L. (2024) Succession Planning and the Sustainability of Gaming Companies in Nigeria, International Journal of Management Technology, Vol.11, No 1, pp.32-50
Dwi, S. A., Fachrurazi, Abdullah, Fauziah, Akhmad, N. Z., & Muhammad, Y. (2023). Actualization of Performance Management Models for the Development of Human Resources Quality, Economic Potential, and Financial Governance Policy in Indonesia Ministry of Education. Multicultural Education, 9 (1), 1-15
Francis, E. M., Wilfred, U., Emmanuel, K. A., Solomon, O., Kelven, L. E., Anike, H. O. (2021). The impact of succession management on small and medium Enterprises sustainability in Lagos State, Nigeria, Sustainability.
Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (1967). The Discovery of Grounded Theory: Strategies for Qualitative Research. Chicago: Aldine Publishing Company.
Habibollah, N.; Seyed Naghavi, M. A.; Mehrabi, J. (2024). Investigating the Causal Relationships of the Criteria of the Integrated Model of Succession Planning for Managers, Management of Development and Transformation, No. 56, pp. 71-78 (In Persian).
Han, S. H., Oh, E. G., & Kang, S. P. (2020). The link between transformational leadership and work-related performance: moderated-mediating roles of meaningfulness and job characteristics. Leadership & Organization Development Journal, 41(4), 519-533.
Higgins, J. P., Thomas, J., Chandler, J., Cumpston, M., Li, T., Page, M. J., & Welch, V. A. (2019). Cochrane handbook for systematic reviews of interventions. Glasgow: John Wiley & Sons.
Hosseinpour, D.; Alvani, S. M.; Sharifzadeh, F.; Bagheri, N. (2023). Employment Policymaking Model with a Data-Based Approach, Public Management Research, 16(61), pp. 1-36 (In Persian).
Mousavi, S. S., Gholampour, M., Fakhri, F. (2024). Evaluation of Effective Factors on Succession Management in Human Resources of the Iranian Football, Research in Sport Management and Marketing, 5(4), 32-44.
Odekina, A. F. (2022). Management Succession Planning and Corporate Survival of Commercial Banks in Kogi State. International Journal of Public Administration and Management Research (IJPAMR), 7(5), 33-45.
Olubiyi, T. O. Lawal, A.T. & Adeoye, O. O. (2022). Succession Planning and Family Business Continuity: Perspectives from Lagos State, Nigeria. Global Journal of Management and Business Research: An Administration and Management, 22(5), 31-38.
Sayyahpour, H.; Farjad Bilehsavar, Sh. (2024). Human Resource Development through Talent Management and Succession Planning in Higher Education Centers, Strategic Studies in Humanities and Islamic Sciences Research Journal, Fifth Year, No. 61, pp. 1-29 (In Persian).
Seyedeh Shima Mousavi, Mohamad Gholampour, Farnaz Fakhri (2024). Evaluation of Effective Factors on Succession Management in Human Resources of the Iranian Football, Research in Sport Management and Marketing, 5 (4), 32-44.
Strauss, A., & Corbin, J. (1990). Basics of Qualitative Research: Grounded Theory Procedures and Techniques. Sage Publications.
Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory (2nd ed.). Sage Publications.
Strauss, A., & Corbin, J. (2014). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory (4th ed.). Sage Publications. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 332 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 11 |
||