| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 836 |
| تعداد مقالات | 8,077 |
| تعداد مشاهده مقاله | 15,132,657 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,841,043 |
حکمرانی منابع انسانی نسل Z و ارائه چارچوب مفهومی با رویکرد AMO | ||
| حکمرانی و توسعه | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 09 خرداد 1405 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jipaa.2026.52911.1090 | ||
| نویسندگان | ||
| سمیه رمضانی1؛ شهلا سهرابی* 2؛ غلامرضا سلیمی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهرانمرکزی، تهران، ایران. رایانامه :s.ramezani9820@gmail.com | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات، تهران، ایران. رایانامه: modiran77@gmail.com و sohrabi1403@iau.ac.ir | ||
| 3استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی ، تهران، ایران. رایانامه: gh.salimi82@gmail.com | ||
| چکیده | ||
| هدف: با ورود گسترده نسل Z (متولدین 1997 تا 2012) به بازار کار و تغییرات سریع در فناوری ، بازنگری اساسی در نظام حکمرانی منابع انسانی اجتنابناپذیر شده است. این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد کلیدی حکمرانی منابع انسانی همسو با این ویژگیها، از طریق مرور نظاممند مطالعات بینالمللی و بومی انجام شد. روش پژوهش: این پژوهش از نوع مرور نظاممند است که براساس چارچوب استاندارد پریزما 2020 انجام شد. جامعه پژوهش شامل 5373 سند علمی معتبر (مقالات، کتابها و پایاننامهها) در بازه زمانی 2010 تا 2025 از پایگاههای داخلی و خارجی بود. پس از غربالگری چندمرحلهای با معیارهای ورود و خروج، در نهایت 27 مطالعه با استفاده از تحلیل محتوای کیفی و ابزار ارزیابی کسپ مورد بررسی قرار گرفتند. یافتهها: حکمرانی مؤثر منابع انسانی برای نسل Zبر شش محور کلیدی تمرکز دارد: ۱) انعطافپذیری محیط کار، ۲) دیجیتالیسازی و فناوریمحوری، ۳) مشارکت و عدالت سازمانی، ۴) مدیریت تفاوتهای نسلی و فرهنگی، ۵) توانمندسازی و توسعه شغلی، و ۶) تعادل کار-زندگی. این عوامل در چارچوب نظری AMO (توانایی، انگیزش، فرصت) سازماندهی شدند. نتیجهگیری: اجرای این مؤلفهها ضمن افزایش تعامل و رضایت شغلی، باعث تقویت تعهد سازمانی، بهبود عملکرد و کاهش نرخ ترک خدمت کارکنان نسل Z میشود. این مدل میتواند راهنمایی عملی برای مدیران منابع انسانی در مواجهه با چالشهای نسلی باشد. | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 36 |
||