| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 841 |
| تعداد مقالات | 8,128 |
| تعداد مشاهده مقاله | 15,790,222 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 10,454,822 |
تأثیر رهبری زمانی بر رفتار کاری نوآورانه با نقش تعدیلگر اشتیاق نوآوری | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| دوره 19، شماره 72، تیر 1405، صفحه 63-88 اصل مقاله (1.25 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2026.53317.6437 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا سپهوند1؛ محمد جلالی* 2 | ||
| 1استاد تمام، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، لرستان، ایران. | ||
| 2دکتری مدیریت دولتی – رفتار سازمانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه لرستان، خرمآباد، لرستان، ایران. | ||
| چکیده | ||
| در بستر پویای سازمانهای امروزی، که با فشارهای زمانی مستمر، پیچیدگیهای ساختاری و محدودیت منابع روبهرو هستند، همافزایی میان رهبری مؤثر، مدیریت زمان و بهرهگیری از ظرفیت نوآورانه کارکنان، اهمیتی راهبردی دارد. پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر رهبری زمانی بر رفتار کاری نوآورانه و تبیین نقش تعدیلگر اشتیاق نوآوری انجام شد. مطالعه در چارچوب پارادایم اثباتگرایی، با رویکرد کمّی و طرح مقطعی، و از طریق پرسشنامه محققساخته اجرا گردید. جامعه آماری کارکنان کمیته امداد امام خمینی(ره) استان کردستان (321 = N) بود که از میان آنها، ۲۲۰ نفر با بهرهگیری از فرمول کوهن و نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. روایی و پایایی ابزار با استفاده از بارهای عاملی، پایایی ترکیبی، آلفای کرونباخ، شاخصهای روایی محتوا (CVR و CVI)، روایی همگرا (AVE) و روایی واگرا (HTMT) تأیید شد. تحلیل دادهها با مدلسازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS‑SEM) نشان داد رهبری زمانی تأثیر مثبت و معناداری بر رفتار کاری نوآورانه دارند (β = 0.312, p < 0.005) همچنین اشتیاق نوآوری، این رابطه را بهطور معناداری تعدیل و تقویت میکند (β = 0.406, p < 0.001) تحلیل واریانس نشان داد گروه مدیران، طبقه سنی 40-31 سال و مدرک تحصیلی فوق لیسانس و بالاتر بهترتیب بالاترین سطح رهبری زمانی، اشتیاق نوآوری و رفتار کاری نوآورانه را دارند. یافتهها با تلفیق نظریههای حفظ منابع و تبادل اجتماعی، بر همافزایی رهبری زمانی و اشتیاق نوآوری برای ارتقای رفتار کاری نوآورانه و تطبیق مدلهای مدیریتی با انگیزش و ویژگیهای جمعیتشناختی تأکید دارند. نوآوری پژوهش، تلفیق تحلیل زمانی و بُعد انگیزشی در بافت مأموریتمحور است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| رهبری زمانی؛ اشتیاق نوآوری؛ رفتار کاری نوآورانه؛ کمیته امداد امام خمینی(ره)؛ مدلسازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM) | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
اسلامی، مریم؛ قلاوندی، حسن؛ حسنی، محمد. (1404). الگوی علی رابطه بین ویژگیهای رهبری خدمتگزار و حمایت اجتماعی ادراک شده: نقش میانجی انرژی احساسی و انعطافپذیری شناختی. پژوهش های مدیریت عمومی، 18(69)، 65-90. doi: 10.22111/jmr.2024.48313.6164
افروزنیا، علی؛ جندقی، غلامرضا؛ زارعی متین، حسن؛ مرشدی اصطهباناتی، سیدمهدی. (1401). ارائهی مدل خلق نوآوری اجتماعی در کمیتهی امداد امام خمینی (ره) با رویکرد نظریهی داده بنیاد کلاسیک. پژوهش های مدیریت عمومی، 15(56)، 103-130. doi: 10.22111/jmr.2022.39526.5569
دهقانپور فراشاه، افسانه؛ پورعزت، علی اصغر؛ قلی پور، آرین؛ واعظی، رضا. (1398). رصد عوامل مؤثر بر کاهش اشتیاق کاری اعضای هیأتعلمی دانشگاههای دولتی ایران. پژوهش های مدیریت عمومی، 12(46)، 5-35. doi: 10.22111/jmr.2020.31939.4817
فتحی، رضا؛ نگهداری، سمیه؛ صیف، محمد حسن؛ حسین پور، جلیل. (1404). واکاوی نقش میانجی سرمایه اجتماعی، رفتار شهروند سازمانی و چابکی سازمانی در رابطه بین سرمایه روانشناختی و نوآوری سازمانی. پژوهش های مدیریت عمومی، 18(69)، 217-250. doi: 10.22111/jmr.2025.50321.6286
قنبری، سیروس؛ نوراللهی، سعید. (1402). مدل معادله ساختاری رفتارهای سیاسی بر رفتار شهروندی سازمانی با میانجیگری اشتیاق شغلی و رضایت شغلی در شرکتهای وابسته به سازمان صدا و سیما. پژوهش های مدیریت عمومی، 16(61)، 241-266. doi: 10.22111/jmr.2023.41459.5722
مسعودنیا، سهند؛ ناستی زایی، ناصر. (1404). اقدامات مدیریت منابع انسانی بر رفتارهای کاری نوآورانه با میانجیگری انعطافپذیری منابع انسانی. پژوهش های مدیریت عمومی، 18(68)، 139-170. doi: 10.22111/jmr.2024.47220.6101
References
Afrouznia, A., Jandaghi, G. , Zarei matin, H. and Morshedi Estahbanati, S. (2022). The Model of Creating Social Innovation in Imam Khomeini Relief Foundation with the Classical Grounded Theory Approach. Public Management Researches, 15(56), 103-130.
doi: 10.22111/jmr.2022.39526.5569 (In Persian)
Afthanorhan, A., Ghazali, P. L., & Rashid, N. (2021, May). Discriminant validity: A comparison of CBSEM and consistent PLS using Fornell & Larcker and HTMT approaches. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1874, No. 1, p. 012085). IOP Publishing.
Brunner, T. J., Schuster, T., & Lehmann, C. (2023). Leadership’s long arm: The positive influence of digital leadership on managing technology-driven change over a strengthened service innovation capacity. Frontiers in Psychology, 14, 988808.
Cai, H., Zhu, L., & Jin, X. (2024). Validating the causal relationship between quantum leadership and employee innovation performance from the perspective of organizational sustainability. Sustainability, 16(18), 7884.
Cui, J. (2025). Exploring the impact of digital leadership and green digital innovation on corporate digital transformation. Journal of Current Social Issues Studies, 2(4), 215-220.
Dehghanpour Farashah, A. , Pourezzat, A. and Dehghanpour Farashah, A. (2022). Identify the Characteristics of Engaged Faculty Members of Public Universities in Iran. Public Management Researches, 15(56), 5-28. doi: 10.22111/jmr.2022.40582.5654 (In Persian)
Demircioglu, M. A., & Van der Wal, Z. (2022). Leadership and innovation: what’s the story? The relationship between leadership support level and innovation target. Public Management Review, 24(8), 1289-1311.
Dillman, D. A., Smyth, J. D., & Christian, L. M. (2014). Internet, phone, mail, and mixed-mode surveys: The tailored design method (4th ed.). Wiley.
Duan, C., Zhang, M. J., Liu, X., Ling, C. D., & Xie, X. Y. (2023). Investigating the curvilinear relationship between temporal leadership and team creativity: The moderation of knowledge complexity and the mediation of team creative process engagement. Journal of Organizational Behavior, 44(4), 717-738.
Eslami, M. , Ghalavandi, H. and Hassani, M. (2025). Causal Model of the Relationship Between Servant Leadership Characteristics and Perceived Social Support: the Mediating Role of Emotional Energy and Cognitive Flexibility. Public Management Researches, 18(69), 65-90. doi: 10.22111/jmr.2024.48313.6164 (In Persian)
Fathi, R. , Negahdari, S. , Seyf, M. H. and Hosein poor, J. (2025). Investigating the Mediating Role of Social Capital, Organizational Citizen behavior and Organizational Agility in the Relationship Between Psychological Capital and Organizational Innovation. Public Management Researches, 18(69), 217-250. doi: 10.22111/jmr.2025.50321.6286 (In Persian)
Ghanbari, S. and Norollahee, S. (2023). The Structural Equation Model of Political Behaviors on Organizational Citizenship Behavior with the Mediation of job Engagement and Job Satisfaction Behavior in the Companies Affiliated with the IRIB. Public Management Researches, 16(61), 241-266. doi: 10.22111/jmr.2023.41459.5722 (In Persian)
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (Sage Publications Inc, Thousand Oaks, CA).
Han, X., Chen, F., Wang, H., & Xu, S. (2025). Unlocking innovation: Artificial intelligence usage and innovative behavior in the workplace. Social Behavior and Personality: an international journal, 53(3), 1-13.
Hobfoll, S. E. (1989). Conservation of resources: A new attempt at conceptualizing stress. American Psychologist, 44(3), 513–524.
Huang, B., Zhang, J., & Li, X. (2025). Relationships Between Guanxi of Mega Individuals, Social Support, and Dual Innovation Performance: The Moderating Effect of Interpersonal Capitalization Competence. SAGE Open, 15(2), 21582440251342110.
Jing, J., Wang, S., Yang, J., & Ding, T. (2022). The influence of empowering team leadership on employees' innovation passion in high-tech enterprises. Frontiers in Psychology, 13, 928991.
Kassa, B. Y., & Worku, E. K. (2025). The impact of artificial intelligence on organizational performance: The mediating role of employee productivity. Journal of open innovation: technology, market, and complexity, 100474.
Lawshe, C. H. (1975). A quantitative approach to content validity. Personnel psychology, 28(4).
Li, L., & Wang, S. (2021). Influence of paternalistic leadership style on innovation performance based on the research perspective of the mediating effect of the constructive deviance of employees. Frontiers in Psychology, 12, 719281.
Lyu, B., Liao, X., & Yang, Y. (2022). Relationships between temporal leadership, transactive memory systems and team innovation performance. Psychology research and behavior management, 2543-2559.
Masoudniya, S. and Nastiezaie, N. (2025). The Effect of Human Resource Management Practices on Innovative Work Behaviors with the Mediating of Human Resource Flexibility. Public Management Researches, 18(68), 139-170. doi: 10.22111/jmr.2024.47220.6101 (In Persian)
Mei, W., Zhu, Y., Nong, M., & Wang, Y. (2025). Blessing or curse? A multilevel investigation of the benefits and costs of temporal leadership on employee proactive behavior. Baltic Journal of Management, 20(1), 92-108.
Muhammad, Y. X. A. P. D., & Khan, S. (2024). Research on the Influence of Quantum Leadership on Innovation Performance of Knowledge Workers. ICIMET20, 1188.
Nahum, O. (2025). Clinical work with athletes in transitions based on the conservation of resources (COR) theory. Journal of Sport Psychology in Action, 16(2), 135-145.
Otto, B. D., Schuessler, E. S., Sydow, J., & Vogelgsang, L. (2024). Finding creativity in predictability: Seizing kairos in chronos through temporal work in complex innovation processes. Organization Science, 35(5), 1795-1822.
Piedmont, R. L. (2024). Social desirability bias. In Encyclopedia of quality of life and well-being research (pp. 6526-6526). Cham: Springer International Publishing.
Podsakoff, P. M., Podsakoff, N. P., Williams, L. J., Huang, C., & Yang, J. (2024). Common method bias: It's bad, it's complex, it's widespread, and it's not easy to fix. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 11(1), 17-61.
Polit, D. F., & Beck, C. T. (2006). The content validity index: are you sure you know what's being reported? Critique and recommendations. Research in nursing & health, 29(5), 489-497.
Ritwatthanavanich, N., Benjawan, K., & Pavapanunkul, S. (2021). Performance of the innovation-passion model for post Covid-19. Utopía y praxis latinoamericana: revista internacional de filosofía iberoamericana y teoría social, (2), 123-136.
Sewsankar, G. (2024). The Extent to Which Conflict of Interest in the Public Sector Affects Private Sector Functioning. International Journal of Innovative Science and Research Technology (IJISRT), 992-1000.
Srirahayu, D. P., Ekowati, D., & Sridadi, A. R. (2023). Innovative work behavior in public organizations: A systematic literature review. Heliyon, 9(2).
Tran Pham, T. K., & Nguyen Le, T. Q. H. T. (2024). Impacts of ethical leadership, innovative climate on project success: the role of innovative behavior and time pressure. Baltic Journal of Management, 19(1), 19-35.
Wang, H., Zhang, H., & Zhu, J. (2024). Integrating the bright and dark sides of temporal leadership on employees’ thriving at work. Leadership & Organization Development Journal, 45(4), 666-682.
Xiao, H., Zhang, Z., & Zhang, L. (2022). Is temporal leadership always beneficial? The role of job passion and synchrony preference. Personnel Review, 51(1), 299-316.
Ye, P., Liu, L., & Tan, J. (2021). Influence of knowledge sharing, innovation passion and absorptive capacity on innovation behaviour in China. Journal of Organizational Change Management, 34(5), 894-916.
Yin, M., Jiang, S., & Niu, X. (2024). Can AI really help? The double-edged sword effect of AI assistant on employees’ innovation behavior. Computers in Human Behavior, 150, 107987.
Zhang, J., van Eerde, W., Gevers, J. M., & Zhu, W. (2021). How temporal leadership boosts employee innovative job performance. European Journal of Innovation Management, 24(1), 23-42.
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2 |
||