تعداد نشریات | 26 |
تعداد شمارهها | 551 |
تعداد مقالات | 5,712 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,971,376 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,353,156 |
ارائه الگوی همکاریهای فناورانه بین شرکتهای زایشی دانشگاهی و صنایع مرتبط با حوزه های فناوری اطلاعات و ارتباطات | ||
پژوهش های مدیریت عمومی | ||
مقاله 4، دوره 10، شماره 37، پاییز 1396، صفحه 83-106 اصل مقاله (661.73 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2017.3679 | ||
نویسندگان | ||
ابوالفضل کزازی ![]() | ||
1استاد گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران | ||
2دانشیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی،تهران | ||
3استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی،تهران | ||
4دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبائی،تهران | ||
چکیده | ||
پژوهش حاضر به ارائه الگوی همکاریهای فناورانه بین شرکتهای زایشی دانشگاهی و صنایع مرتبط با حوزههای فناوری اطلاعات و ارتباطات پرداخته است. پژوهش حاضر از حیث هدف بنیادی بوده و بوسیلهی روششناسی آمیخته (کیفی- کمی) در دو مرحله انجام شده است. در بخش کیفی، و در قسمت اول، استخراج دادهها و مؤلفهها با روش تحلیل مضمون انجام شده است؛ و سپس، جهت ساخت الگوی پژوهش از مصاحبه با خبرگان و پرسشنامه استفاده شده است. نتایج این تقسیم بندی در قالب پرسشنامههایی به 30 نفر از خبرگان حوزه مدیریت و صنعت ارائه شده (به روش گلوله برفی) و نظر آنها در اینخصوص دریافت شده و توسط آزمون Binomial در نرم افزار SPSS بررسی شده است. در آخر، بعد از جمعآوری نظرات خبرگان، حاصل کار بهصورت الگوی پژوهش ارائه شده است. راهبرد پژوهشی مورد استفاده در این مرحله، تحلیل مضمون است. در این پژوهش با توجه به مطالعه عمیق نظری و دقت نظر در پیشینه تحقیق و مصاحبههای انجام شده، مضامین پایه و مضامین سازماندهنده استخراج و تحت مضمون فراگیر مولفههای همکاریهای فناورانه ارائه شده اند. | ||
کلیدواژهها | ||
همکاریهای فناورانه؛ شرکتهای زایشی دانشگاهی؛ حوزه های فناوری اطلاعات و ارتباطات | ||
مراجع | ||
1-Al-Tabbaa, O., & Ankrah, S. (2016). Social capital to facilitate ‘engineered’ university–industry collaboration for technology transfer: A dynamic perspective. Technological Forecasting and Social Change, 104, 4, 1-15. 2-Ankrah, S., & Omar, A. T. (2015). Universities–industry collaboration: A systematic review. Scandinavian Journal of Management, 31(3), 387-408. 3-Ansari, R. (2013). Technological collaboration: key concepts. Journal of growth centers, 30(8), 65-85. (In Persian) 4-Attride-Stirling, J. (2001), Thematic networks: an analytic tool for qualitative research. Qualitative Research 1(2), 385-405. 5-Azar,A., Zarei, B., Zarei, A. (2005). providing a method for simulation of communication between government agencies, the scientific journal - Journal of Daneshvar, Shahed University, 11(4), 60-73. (In Persian) 5-Boyatzis, R. E. (1998), Transforming qualitative information: thematic analysis and code development, Sage Publication, USA. 6-Braun, V. & Clarke, V. (2006), “Using thematic analysis in psychology”. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. 7-Cheisa,V.,”R & D Strategy and Organization .Managing Technical change in Dynamic contexts”. Imperial College Press, 2001. 8-Danaeifard, H., Alvani,S.M., Azar, A. (2010).Quality research methodology in management. Tehran, Saffar Publication, Iran. (In Persian) 9-Daugherty, Patricia J (2006). Is collaboration paying off for firms? Business Horizons Publication, USA. 10-Dorner, M., Fryges, H., & Schopen, K. (2017). Wages in high-tech start-ups–Do academic spin-offs pay a wage premium?. Research Policy, 46(1), 1-18. 11-Ford,D. (1998). Developing your Technology Strategy, Long Range Planning, 21(5), 64-76. 12-George, G., Zahra, S. A., & Wood Jr, D. R. (2002). The effects of business–university alliances on innovative output and financial performance: a study of publicly traded biotechnology companies. Journal of Business Venturing, 17(6), 577-609. 13-Gilbert A. Lee, (1998). Negotiating Technology Acquisition: getting the tools you need to succeed, working paper, Nanyang Technology University Press, Singapore. 14-Giunta, A., Pericoli, F. M., & Pierucci, E. (2016). University–Industry collaboration in the biopharmaceuticals: the Italian case. The Journal of Technology Transfer, 41(8), 818-840. 15-Hekkert M.P, Negro S. (2009), Functions of innovation systems as a framework to understand sustainable technological change: Empirical evidence for earlier claims, Technological Forecasting & Social Change, 76(10), 584-594. 16-Kenney, M., & Goe, W. R. (2004). The role of social embeddedness in professorial entrepreneurship: A comparison of electrical engineering and computer science at UC Berkeley and Stanford. Research Policy, 33(10), 691–707. 17-Lall, S, 2001, National strategies for technology adoption in the industrial sector: Lessons of recent experience in the developing region, University of Oxford, HR developing report, USA. 18-Lockett, A., Wright, M. & Franklin, S., 2003, Technology Transfer and Universities’ Spinout strategies. Small Business Economics, 20(8), 185-200. 19-Maietta, O. W. (2015). Determinants of university–firm R&D collaboration and its impact on innovation: A perspective from a low-tech industry. Research Policy, 44(7), 1341-1359. 20-Mueller,C.& Herstatt,C. (2000). Interfirm cooperation :a Brief overview of current Theoretical Findings and Issues for Future Research, Int.J.Human Resource Development and Management, 4(1), 65-78. 21-O’Shea, R. P., Allen, T. J., Chevalier, A., & Roche, F. (2007). Entrepreneurial orientation, technology transfer and spinoff performance of U.S. Universities. Research Policy, 34(4), 994–1009. 22-Powers, J., & McDougall, P. (2005). University start-up formation and technology licensing with firms that go public: A resource based view of academic entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 20(3), 291-311. 23-Rosenberg N and Nelson R (1994). American universities and technical advance in industry. Research Policy, 23(3), 323-348 24-Tidd, J., Bessant. J. & H, Pavitt, K., (1996). Innovation Management: Integration technological and Market Approach. John Wiley & Sons, Inc. 25-Wirsich, A., Kock, A., Strumann, C., & Schultz, C. (2016). Effects of University–Industry Collaboration on Technological Newness of Firms. Journal of Product Innovation Management, 33(6), 708-725. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 340 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 319 |