تعداد نشریات | 32 |
تعداد شمارهها | 735 |
تعداد مقالات | 7,132 |
تعداد مشاهده مقاله | 11,594,151 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 7,947,965 |
مفهوم سازی وکشف مولفههای تعصب گرایی در سازمان با رویکرد داده بنیاد | ||
پژوهش های مدیریت عمومی | ||
مقاله 4، دوره 13، شماره 47، خرداد 1399، صفحه 85-110 اصل مقاله (669.69 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2020.26830.4185 | ||
نویسندگان | ||
علی ضیائی بوکانی1؛ فریبرز رحیم نیا* 2؛ یعقوب مهارتی3؛ علیرضا خوراکیان4 | ||
1دانشجوی دکتری رشته مدیریت رفتاری، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران | ||
2استاد گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران | ||
3استادیار گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. | ||
4دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. | ||
چکیده | ||
مفهوم" تعصبگرایی در سازمان" از جمله مفاهیمی است که کمتر در ادبیات مدیریت مورد توجه قرار گرفته است. تعصبگرایی در سازمان، حالتی در افراد سازمان است که به دور از معیارهای معمول، وظایف مقرر و عادی محوله و با بیش از توان معمول، در جهت دستیبابی به اهداف سازمانی، فعالیت نمایند. تعصبگرایی در سازمان به عنوان یک نگرش میتواند در به حداکثر رساندن بهرهوری سازمانی نقش مهمی را داشته باشد. پژوهشهای صورت گرفته با این مفهوم اغلب با دیدگاه منفی انجام شدهاند. از دیدگاه مثبت، تعصبگرایی در سازمان میتواند نشانگر تعهد و تعلق بالای اعضاء به سازمان، گروه کاری، شغل و سازمان باشد. دراین پژوهش، با بررسی نظرات صاحب نظران و مدیران صنایع، در جهت شناخت علل شکلگیری تعصبگرایی در سازمان از دیدگاه مثبت پرداخته شده است. در این راستا، از روششناسی نظریهی داده بنیاد با رویکرد ظاهرشونده، استفاده شده است. جامعه مورد مطالعه در این پژوهش را کارکنان شاغل در صنایع استان خراسان رضوی، تشکیل داد و با اتکا به اصل نمونهگیری نظری در نظریهی داده بنیاد، با انجام هفده مصاحبه، اشباع نظری، حاصل شد. در این پژوهش پس از تجزیه و تحلیلهای صورت گرفته در طی فرآیند کدگذاری و مقایسة مستمر، 46 کد یا داده اولیه و 5 مفهوم نمودار شد. حاصل کدها، مفاهیم و مقولههای به دست آمده، به ظهور مدل نهایی پژوهش، تحت عنوان علل تعصبگرایی در سازمان منجر شد. | ||
کلیدواژهها | ||
تعصبگرایی؛ تعهد؛ سوگیری؛ استراتژی داده بنیاد | ||
مراجع | ||
1-Allio, R. (2012). Leaders and leadership many theories, but what advice is reliable? Strategy & Leadership Journal, Vol. 41 Issue: 1, 4-14 2-Armstrong, M. (2009). A Handbook of Human Resource Management Practice (11th Ed.) London: Kogan. 274-286 3-Alvesson, M., & Empson, L. (2008). The construction of organizational identity: comparative case studies of consulting firms. Scandinavian Journal of Management, 24(1), 1-16. 4-Avery, D. R., McKay, P. F., & Wilson, D. C. (2007). Engaging the aging workforce: The relationship between perceived age similarity, satisfaction, with coworkers, and engagement. Journal of Applied Psychology, Vol.92, No .6, 1542-1556. 5-Cole, M. S; Bruch, H. (2006). Organizational identity strength, identification, and commitment and their relationships to turnover intention: Does organizational hierarchy matter?, Journal of Organizational Behavior, 27, 585–605 6-Dionne, S. D., Chun, J. U., Hao, C., Serban, A., Yammarino, F. J., & Spangler, W. D. (2012). Levels of analysis incorporation and publication quality: An illustration with transformational/ charismatic leadership. Leadership Quarterly, 23, 1012-1042. 7-Dovidio, J. F., & Gaertner. S. L. (2010). Intergroup bias, In S. T. Fiske, D. T. Gilbert, & G. Lindzey (Eds.), The Handbook of Social Psychology (5th ed., Vol. 2). New York: Wiley. 8-Elamin, A. M & Alomain, N. (2011). Does organizational justice influence job satisfaction and self-perceived performance in Saudi Arabia work environment, international management review, 27(1). 1-17 9-Elliott, N & Lazenbatt, A. (2005). How to Recognise a ‘Quality’ Grounded Theory Research Study, The Australian journal of advanced nursing: a quarterly publication of the Royal Australian Nursing Federation 22(3). 48-52 10-Florea, L. , Cheung, Y. & Herndon, N. (2013). For all Good Reasons: Role ofValues in Organizational Sustainability. Journal of Business Ethics, 114(3), 393-408. 11-Fraering, Martin & Minor, Michael S. (2013). Beyond loyalty: customer satisfaction, loyalty, and fortitude, Journal of Services Marketing, Vol. 27 Issue: 4,334-344. 12-Gautam, T. Van Dich, R. and Wanger, U. (2004). Organizational Identification and Organizational Commitment; Distinct an aspects of two Related Concepts. Asian Journal of Social Psychology. Vol. 7, No3,301- 315 13-Glaser, B. G. (1978). Theoretical sensitivity: Advances in the methodology of grounded theory (Vol. 2): Sociology Press Mill Valley, CA. 14-Glaser, B. G., & Holton, J. (2007). Remodeling grounded theory. Historical Social Research/Historische Sozialforschung. Supplement, 47-68. 15-Glaser, B. G., & Hon. (2005). Staying open: the use of theoretical codes in GT The Grounded Theory Review, 5(1), 1-20. 16-Hassan, A. (2007). Human Resource Development and Organizational Values.Journal of European Industrial Training, 31(6), 435-448. 17-Hunt, K. A., Bristol, T., Bashaw, E.R. (1999). A conceptual approach to classifying sports fans. Journal of Services Marketing 13 (6), 439-452. 18-James, M. S. L. (2010). Antecedents and consequences of cynicism in organization: An examination of the potential positive and negative effects on school systems. Tallahassee, Florida: The Florida State University. 19- Jones, B. Schultz, K. Adams, S. Baran, S. Spencer, S. (2016). Emotional bias of sleep-dependent processing shifts from negative to positive with aging, Neurobiology of Aging, Volume 45, Sep 2016,178–189 20-Kalagan, G. & Aksu, B. (2010). Organizational cynicism of the research assistants: A Case of Akdeniz University. Procedia Social and Behavioral Sciences, 2 (2), 4820-4825. 21-Mello, J.A. (2002). Strategic Human Resource Management. South – Westrn: Thomson Learning. 22-Moeen, M,(2003). Dictionary, Tehran, Adena Pub. (in Persian) 23-Ordonez, L. D., & Welsh, D. T. (2015). Immoral goals: How goal setting may lead to unethical behavior. Current Opinion in Psychology, 6, 93–96. 24-Pichler, E.A., Hemetsberger, A. (2007). Hopelessly devoted to you towards an extended conceptualization of consumer devotion. Advances in Consumer Research 34, 194-197. 25-Pimentel, R.W., Reynolds, K.W., (2004). A model for consumer devotion: affective commitment with proactive sustaining behaviour. Academy of Marketing Science Review 2004(5), 1-45. 26-Rafipour, F, (1999). Society Anatomy: An Introduction to Applied Sociology, Tehran, Kaveh pub. (in Persian) 27-Schönfelder, Walter (2011). CAQDAS and Qualitative Syllogism Logic—NVivo8 and MAXQDA10 Compared Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research, 12(1), Art. 21. 28-Scott, E. (2002). Organizational Moral Values. Business Ethics Quarterly,12(1), 33-55. 29-Seligman, M. E., Csikszentmihalyi, M., (2000). Positive psychology: Science of Optimism and Hope, The Research Essays in Honor of Martin E.P. Seligman.415-29 30-Sunders, M. Lewis, p. and Thornhill, A. (2009). Research method for business student (5th ed). prentice Hall, Financial Times: person Education 31-Thorne, Scott , (2011). An exploratory investigation of the theorized levels of consumer fanaticism, Qualitative Market Research: An International Journal, Vol.14 Issue: 2, pp.160 - 173 32-Trefalt, B. (2005). Fanaticism, Japanese soldiers and the Pacific War-1937-45, Fanaticism and Conflict in the Modern Age, Frank Cass, New York,191-209 33-Wang, L., & Murnighan, J. K. (2011). Economics education and greed. Academy of Management Learning and Education, 10(4), 279–316. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,151 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 782 |