تعداد نشریات | 32 |
تعداد شمارهها | 732 |
تعداد مقالات | 7,041 |
تعداد مشاهده مقاله | 11,574,252 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 7,931,269 |
طراحی الگوی بنیادی سیستم مدیریت استعداد | ||
پژوهش های مدیریت عمومی | ||
مقاله 7، دوره 13، شماره 47، خرداد 1399، صفحه 161-188 اصل مقاله (1.15 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2020.29665.4569 | ||
نویسندگان | ||
سید علیقلی روشن* 1؛ کیوان برزگر2؛ محسن یعقوبی3 | ||
1دانشیار مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران | ||
2کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران | ||
3دانشجوی دکتری مدیریت، مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران. | ||
چکیده | ||
هدف این پژوهش ارائهی الگوی بنیادی سیستم مدیریت استعداد است. در پژوهش حاضر با انجام یک مرور نظاممند و نقد الگویهای مستخرج مدیریت استعداد، یک الگوی نظری بنیادی برای سازمانها با هر نوع ساختار سازمانی طراحی و ارائه میشود. بدین منظور، برای شناسایی و استخراج مقالات، جستوجوی نظاممند به دو پایگاه دادهها شامل اسکپوس (الزویر) و مؤسسهی علوم اطلاعات شبکهی علمی (تامسون روترز)، محدود بوده است. سپس با انجام یک مرور نظام مند، مطالعاتی که مربوط به طراحی مدل مدیریت استعداد (2018-2006) بودند و ماهیت غیر تجربی یا نیمه تجربی داشتند، استخراج و پالایش شد. در کل، مقالاتی که به مطالعه طراحی الگوی مدیریت استعداد مربوط میشد، شامل 37 مقاله بودند که 31 مقاله بدلیل همپوشانی (تشابه مؤلفهها) حذف شدند. در نهایت الگوی مدیریت استعداد براساس 6 مقاله که همگی آنها در معتبرترین مجلات بین المللی منتشر شده بودند، استخراج گردید. یافتههای پژوهش نشان داد که سیستم مدیریت استعداد، حداقل باید شامل سه مؤلفهی کلیدی جذب و انتخاب، آموزش و توسعه، و نگهداشت باشد. بنابراین، لازم بهنظر میرسد در طراحی نقشهی سیستم مدیریت استعداد برای سازمان، هر سه مؤلفه در نظر گرفته شده و در برنامهریزی منابع انسانی مورد تأکید قرار گیرند. | ||
کلیدواژهها | ||
استعداد؛ مدیریت استعداد؛ جذب و انتخاب؛ آموزش و توسعه؛ و نگهداشت | ||
مراجع | ||
1-Armstrong, M.(2006). A Handbook of Human Resource Management Practices,10th edition. London: Kogan Page Publishers. 2-Barzegar, S., Rowshan,SA & Yaghoubi,M.( in press). Designing Talent Management System Template via Mixed Method (Case Study: Gas Company of Sistan & Baluchestan Province). Human Resource Management in The Oil Industry. 3-Blass , E. ( 2009 ). Talent management: C[1]ases and commentary . Houndmills, Basingstoke, England : Palgrave Macmillan. 4-Booth, A., Papaioannou, D. & Sutton, A. (2014), Systematic Approaches to a Successful Literature Review, SAGE Publications Ltd, London 5-Butter, M. C., Valenzuela, E. S., & Quintana, M. G. B. (2015). Intercultural Talent Management Model: Virtual communities to promote collaborative learning in indigenous contexts. Teachers’ and students’ perceptions. Computers in Human Behavior, (51), 1191-1197. 6-Chabault, D., Hulin, A., & Soparnot, R. (2012). Talent management in clusters. Organizational Dynamics, 41(4), 327-335. 7-Ciomaga, B. (2013). Sport management: A bibliometric study on central themes and trends. European Sport Management Quarterly, 13(5), 557-578. 8-Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human resource management review, 19(4), 304-313. 9-Collings, D. G., Mellahi, K., & Cascio, W. F. (2019). Global talent management and performance in multinational enterprises: A multilevel perspective. Journal of Management, 45(2), 540-566. 10-Dries, N. (2013). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23(4), 272-285. 11-Gallardo-Gallardo, E., & Thunnissen, M. (2016). Standing on the shoulders of giants? A critical review of empirical talent management research. Employee Relations, 38(1), 31-56. 12-Gallardo-Gallardo, E., Nijs, S., Dries, N., & Gallo, P. (2015). Towards an understanding of talent management as a phenomenon-driven field using bibliometric and content analysis. Human Resource Management Review, 25(3), 264-279. 13-Hansen, A. N. (2009). Employee Engagement: Interpersonal leadership Predictors and Identification. In partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy Colorado State University Fort Collins, Colorado. 14-Hatum, A. (2010). Next Generation Talent Management: Talent Management to Survive Turmoil. Palgrave Macmillan, New York, NY. 15-Khoreva, V., Vaiman, V., & Van Zalk, M. (2017). Talent management practice effectiveness: investigating employee perspective. Employee Relations, 39(1), 19-33. 16-Latukha, M. O. (2018). Can Talent Management Practices Be Considered as a Basis for Sustainable Competitive Advantages in Emerging‐Market Firms? Evidence from Russia. Thunderbird International Business Review, 60(1), 69-87. 17-Li, F. F., & Devos, P. (2008). Talent management: art or science?: The invisible mechanism between talent and talent factory. 18- Mensah, J. K. (2015). A “coalesced framework” of talent management and employee performance: For further research and practice. International Journal of Productivity and Performance Management, 64(4), 544-566. 19-Meyers, M. C., & van Woerkom, M. (2014). The influence of underlying philosophies on talent management: Theory, implications for practice, and research agenda. Journal of World Business, 49(2), 192-203. 20-Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The war for talent. Harvard Business Press. 21-Mwila, N. K., & Turay, M. I. S. (2018). Augmenting talent management for sustainable development in Africa. World Journal of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development, 14(1), 41-49. 22-Naim, M. F., & Lenka, U. (2017). Talent management: A burgeoning strategic focus in Indian IT industry. Industrial and Commercial Training, 49(4), 183-188. 23-Oehley, A. M. (2007). The development and evaluation of a partial talent management competency model (Doctoral dissertation, Stellenbosch: University of Stellenbosch). 24-Ooi Ch. S. (2010). Surviving the War for Talent in Asia Hoe Innovation Can Help. United States: International Business Machines Corporation. 25-Oppong, N. Y., & Gold, J. (2016). Developing local managers in the Ghanaian mining industry: an indigenous talent model. Journal of Management Development, 35(3), 341-359. 26-Phillips, D. R., & Roper, K. O. (2009). A framework for talent management in real estate. Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7-16. 27-Porschitz, E. T., Smircich, L., & Calás, M. B. (2016). Drafting “foot soldiers”: The social organization of the war for talent. Management Learning, 47(3), 343-360. 28-Saddozai, S. K., Hui, P., Akram, U., Khan, M. S., & Memon, S. (2017). Investigation of talent, talent management, its policies and its impact on working environment. Chinese Management Studies, 11(3), 538-554. 29-Schiemann, W. A. (2014). From talent management to talent optimization. Journal of World Business, 49(2), 281-288. 30-Sparrow, P. R., & Makram, H. (2015). What is the value of talent management? Building value-driven processes within a talent management architecture. Human resource management review, 25(3), 249-263. 31-Wiblen, S., Dery, K., & Grant, D. (2012). Do you see what I see? The role of technology in talent identification. Asia pacific journal of human resources, 50(4), 421-438.
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,424 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,552 |