تعداد نشریات | 27 |
تعداد شمارهها | 558 |
تعداد مقالات | 5,783 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,035,048 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,400,675 |
شناسایی و اولویت بندی راهبردهای استقرار تکنولوژی های دومنظوره در ایران | ||
پژوهش های مدیریت عمومی | ||
دوره 14، شماره 51، خرداد 1400، صفحه 175-199 اصل مقاله (930.87 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2020.35556.5179 | ||
نویسندگان | ||
امیرمحمد شریفی![]() ![]() ![]() ![]() | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران. | ||
2دانشیار دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران. | ||
3استادیار دانشکده مدیریت، اقتصاد و مهندسی پیشرفت، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
این پژوهش با هدف ارایه الگوی خط مشی های استقرار تکنولوژی دومنظوره در ایران صورت گرفته است. بر این مبنا، مسالهی اصلی، شناسایی خط مشی ها و اولویت بندی اجرای خط مشی های مذکور است. در پژوهش حاضر، با روش آمیخته (کیفی-کمّی)، از طریق مطالعات کتابخانه ای، و کاربست روش نمونه گیری نظری، منابع مرتبط شناسایی و سپس با استفاده از روش تحلیل مضمون، ابتدا به 85 مضمون پایه، سپس 58 مضمون سازمان دهنده و در نهایت 21 مضمون فراگیر در قالب خطمشیهای استقرار تکنولوژی های دومنظوره منتج گردید. در مرحله دوم، از طریق استفاده از نمونه گیری گلوله برفی، 22 خبره شناسایی گردید و بر مبنای نظرات آنان، با استفاده از روش تحلیل اهمیت عملکرد، خط مشی های شناسایی شده، اولویت بندی شدند. پژوهش نشان می دهد که خط مشی ((چابک سازی ساختار سازمانی و کاهش بوروکراسی اداری بخش نظامی)) در اولویت اول، خط مشی ((سرمایه گذاری و تسهیل انجام معاملات و پرداختهای مالی در حوزه دومنظوره سازی)) در اولویت دوم، خط مشی ((یکپارچه سازی سیستمهای پیچیده در بخش نظامی)) در الویت ماقبل آخر و خط مشی ((افزایش سطح داخلی سازی تجهیزات نظامی و کاهش وابستگی به خارج از کشور)) علیرغم دارا بودن بیشترین اهمیت از نظر خبرگان، با توجه به عملکرد مطلوب کشور، در اولویت آخر برای تمرکز و بهبود قرار گرفت. پژوهش حاضر، برای کشورهایی که درصدد استقرار تکنولوژی دو منظوره هستند، می تواند مفید باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
تکنولوژی دومنظوره؛ خط مشی؛ انتقال فناوری؛ صنایع نظامی | ||
مراجع | ||
1-Abbaszadeh, M., (2012). Reflections on Credibility and Reliability in Qualitative Research, Applied Sociology, Twenty-Third Year, Consecutive Issue 45, First Issue, Spring 2012 (In Persian).
2-Acosta, M., Coronado, D., Ferrandiz, E., Marin, M. R., & Moreno, P. J. (2018). Patents and Dual-use Technology: An Empirical Study of the World's Largest Defence Companies. Defence and Peace Economics,29(7), 821-839.
3-Alic, J. A. (1994). The dual use of technology: Concepts and policies. Technology in society,16(2),155-172. 4-Azulay, I., Lerner, M., & Tishler, A. (2002). Converting military technology through corporate entrepreneurship. Research Policy, 31(3), 419-435.
5-Bacon, D. R. (2003). A comparison of approaches to importance-performance analysis. International Journal of Market Research, 45(1), 1-15.
6-Bellais, R., & Guichard, R. (2006). Defense innovation, technology transfers and public policy. Defence and peace economics, 17(3), 273-286. 7-Bitzinger, R. A. (2011). China's defense technology and industrial base in a regional context: Arms manufacturing in Asia. The Journal of Strategic Studies, 34(3),425-450. 8-Bitzinger, R. A. (2016). Reforming China’s defense industry. Journal of Strategic Studies,39(56),762.789. 9-Bitzinger, R. A. (2017). Asian arms industries and impact on military capabilities. Defence Studies,17(3),295-311. 10-Blasko, D. J. (2011). ‘Technology Determines Tactics’: The Relationship between Technology and Doctrine in Chinese Military Thinking. The Journal of Strategic Studies, 34(3), 355-381. 11-Bojnec, Š. (2016). Dual-use products export multipliers with the indirect effects. Technological Forecasting and Social Change, 102, 287-296. 12-Enger, S. G. (2013). Dual-Use Technology and Defence–Civilian Spillovers: Evidence from the Norwegian Defence Industry (Master's thesis). 13-Francis, E., & Puska, S. M. (2010). Contemporary Chinese Defense Industry Reforms and Civil–Military Integration in Three Key Organizations. SITC, 2010(Policy Brief 5). 14-Guichard, R. (2003). Dual-use policies in the French and European perspectives. conference in honor of keith Pavitt, “what do we know about innovation?” 15-Gutierrez, J. J., & Correa, P. (2012). Commercialization of publicly funded research and development (R&D) in Russia: scaling up the emergence of spinoff companies. The World Bank. 16-Hougui, S. Z., Shenhar, A. J., Dvir, D., & Tishler, A. (2002). Defense conversion in small companies: Risk, activities, and success Assessment. The Journal of Technology Transfer,27(3),245-261.
17-Hughes, C. W. (2011). The slow death of Japanese techno-nationalism? Emerging comparative lessons for China's defense production. The Journal of Strategic Studies,34(3),451-479.
18-Jahromi Amin and Poor Karimi Javad (2015), Commercialization of Military Achievements: Concepts, Models and Framework for Analysis, The Second Conference on Economics and Applied Management with a National Approach, Babolsar (In Persian).
19-Jian, H. U., Jingping, F. E. N. G., & Rong, H. U. (2018). Research on the Deep Development of Military and Civilian Integration in Mianyang Technological City. Canadian Social Science, 14(4), 64-73.
20-Kelley, M., & Watkins, T. A. (1997). Are defense and non-defense manufacturing practices all that different?. In Second Klein Symposium on the Management of Technology.
21-Kelty, R., & Segal, D. R. (2007). The civilianization of the US military: Army and navy case studies of the effects of civilian integration on military personnel. In Private Military and Security Companies (pp.213239). VS Verlag für Sozialwissenschaften.
22-Khoobroo, M.T., Alvani, S.M., Rahmati, M.H & jandaghi, Gh.R (2018), Defense and Non-Defense Integration Industries: A Line Biography in the Defense Industry, Journal of Management Improvement, Volume 12, Number 4, Winter, pp. 49-96.
23-Lee, B. K., & Sohn, S. Y. (2017). Exploring the effect of dual use on the value of military technology patents based on the renewal decision. Scientometrics, 112(3),1203-1227.
24-Mashhadi Haji Ali F., Alvani S.M., Kamli M.J. & G. Memarzadeh Tehran (2020), Analysis of the Types of Collaboration Networks in the Defense Innovation Process, Public Management Reserches. 13(1), 5-30 (In Persian).
25-Matzler, K., Sauerwein, E., & Heischmidt, K. (2003). Importance-performance analysis revisited: the role of the factor structure of customer satisfaction. The Service Industries Journal, 23(2), 112-129.
26-Mérindol, V., & Versailles, D. W. (2010). Dual-use as knowledge-oriented policy: France during the1990_2000s. International Journal of Technology Management,50(1), 80-98.
27-MOLAS-GALLART, J. O. R. D. I., & MCDONNELL, D. (2008). A demand-led, network-based approach to Technology transfer. Pathways to High-Tech Valleys and Research Triangles: Innovative Entrepreneurship, Knowledge Transfer and Cluster Formation in Europe and the United States, 24, 139.
28-Oh, H. (2001). Revisiting importance–performance analysis. Tourism management, 22(6), 617-627. 29-Mohammadpur, A (2013). Qualitative Research Method Counter Method 2, The practical stages and procedures in qualitative methodology, Tehran, Scocioligists
30-Patton, Michael Quinn (2001); Qualitative Research & Evaluation Methods, 1 rd edition, Utilization-Focused Evaluation, Saint Paul, MN
31-Pestana Barros, C. (2004). Measuring performance in defense-sector companies in a small NATO member country. Journal of Economic Studies, 31(2), 112-128.
32-Pike, S., & Larkin, I. (2010). Longitudinal evaluations of student satisfaction with a postgraduate unit using importance-performance analysis. Journal of Teaching in Travel & Tourism, 10(3), 215-231.
33-Ramzanpour D., Abdolhamid M., Rezaeian A. (2019). Presentation of a Model for Factors Affecting the Participation of Elites in the Process of Formulation of the Public Policymaking of the Islamic Republic of Iran. Public Management Reserches. 12(4), 37-67 (In Persian).
34-Sangbor M.A., Safi M., Azar A. (2019), Application of Fuzzy Cognitive Maps (FCM’s) to Analysis and Design the Causal Structure of Sustainable Supply Chain Management Enabler’s in the Petrochemical Industry, Public Management Reserches. 12(1), 5-29 (In Persian).
35-Seyoum, B. (2017). Export Controls and International Business: A Study with Special Emphasis on Dual-Use Export Controls and Their Impact on Firms in the US. Journal of Economic Issues,51(1), 45-72. 36-Silva, F. H., & Fernandes, P. O. (2011). Importance-performance analysis as a tool in evaluating higher education service quality: the empirical results of ESTiG (IPB). In In the17th International Business Information Management Association Conference (pp. 306-315). Khalid S. Soliman.
37-Te Kulve, H., & Smit, W. A. (2003). Civilian–military co-operation strategies in developing new technologies. Research Policy,32(6),955970.
38-Xiaoge, W., & Wenbo, Z. (2014). THE STUDY ON CHINESE DEFENSE SCIENCE AND TECHNOLOGY INDUSTRY MANAGEMENT INNOVATION IN THE POLICY OF CIVIL-MILITARY INTEGRATION. Review of the Air Force Academy, (1), 81. 39-Ren, Xin, Wu, T. Y., Li, Y., Qu, S., & Ma, L. (2017). Study on the development of civil military integration equipment procurement. In 2017 5th International Conference on Machinery, Materials and Computing Technology (ICMMCT 2017). Atlantis Press. 40-Zhang, H. Q., & Chow, I. (2004). Application of importance-performance model in tour guides’ performance: evidence from mainland Chinese outbound visitors in Hong Kong. Tourism management, 25(1), 81-91. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 184 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 115 |