| تعداد نشریات | 31 |
| تعداد شمارهها | 834 |
| تعداد مقالات | 8,015 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,852,734 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,586,681 |
شناسایی و اولویتبندی معیارهای مشاغل استراتژیک (مورد مطالعه : شرکت همراه اول) | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 1، دوره 15، شماره 57، آذر 1401، صفحه 5-30 اصل مقاله (1.96 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2022.38847.5500 | ||
| نویسندگان | ||
| فرزانه قاسمی* 1؛ آرین قلی پور2؛ محمد ابویی اردکان3 | ||
| 1دکتری مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 2استاد تمام گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| هدف این تحقیق بازشناسی مشاغل استراتژیک بر اساس تغییر در استراتژی همراه اول، است. از این رو پژوهش حاضر تلاش دارد ضمن بررسی و تحلیل رویکردهای کلاسیک طراحی و ارزیابی شغل و گونه شناسی های متعدد استراتژیهای منابع انسانی، ارزشیابی متفاوتی از مشاغل استراتژیک با توجه به استراتژی سازمان ارائه دهد. رویکرد پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) میباشد. جامعه آماری پژوهش، مدیران شرکت همراه اول در نظر گرفته شده است. در مرحله کیفی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند، دادههایی از 15 خبره از طریق مصاحبه جمع آوری شد و سپس در مرحله کمی با استفاده از پرسشنامه و توزیع داده های موردنیاز جمع آوری گردید. در مرحله کیفی با استفاده از نرم افزار MAXQDA-2020 تحلیل تِم انجام و معیارهای مشاغل استراتژیک تعیین شدند. در مرحله کمی پژوهش ابتدا با کمک نرم افزار spss 26 به تحلیل عاملی اکتشافی و با کمک نرم افزار smart-pls3 به تایید بار عاملی تاییدی بر روی 147 پرسشنامه پرداخته شد و سپس به منظور مقایسه معیارها با یکدیگر و تعیین اولویت آنها، آزمون فریدمن بر روی 24 پرسشنامه انجام شد. در نهایت، عوامل 9 گانه تعیین کننده مشاغل استراتژیک به ترتیب اولویت اثر بلا تصدی، تاثیر استراتژیک، ارزش آفرینی، واریانس عملکرد، کمیابی متصدی، غیر قابل برون سپاری، پیامد خطا، پیامد انتصاب نادرست و ماهیت شغل میباشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مشاغل استراتژیک؛ مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ ارزش آفرینی | ||
| مراجع | ||
|
منابع فارسی
اعرابی، سیدحامد (1398)؛ مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل)، دفتر پژوهشهای فرهنگی.قلی پور،آرین؛ آغاز، عسل (1400). کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته (1)، طراحی تجزیه وتحلیل ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل، سازمان مدیریت صنعتی.
قلی پور،آرین؛ آغاز، عسل (1400). کتاب مدیریت منابع انسانی پیشرفته (2)، سیستم حقوق و مزایا، سازمان مدیریت صنعتی.
References Aarnio, A., & Kimber, E. (2018). Talent Management & Strategy: Identifying Patterns through a Multiple Case Study. Linköping University, Sweden Arabi, H.(2018); Strategic management of human resources (practical guide), cultural research office.. (In Persian) Becker, B., Huselid, M. (2009). Strategic human resources management: Where do we go from here . Journal of Management,32, 40-65. Becker, B., & Huselid, M. (2017). SHRM and job design: Narrowing the divide. Journal of Organizational Behavior, 31, 124-156. Becker, B., Huselid, M., & Beatty, R. (2009). The differentiated workforce:Transforming talent into strategic impact. Harvard Business Press.,123-170. Berg, J., Wrzesniewski, A., & Dutton, J. (2010). Perceiving and responding to challengesin job crafting at different ranks: When proactivity requires adaptivity. Journal of Organizationa Behavio,31, 158-186. Berisha Qehaja, A., & Kutllovci, E. (2019). the Role of Human Resources in Gaining Competitive Cresswell, J. (2014). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. London: SAGE Publications. Dhanabhakyam, M., & Kokilambal, K. (2016). A study on existing talent management practice and its benefits across industries. International Journal of Research in Business Management, 2(7), 239 Dai, G., Gochman, I., Grant, D., McGowan, M., McMonagle, Gholipor, A. (2016). human resources management , Tehran, University of Tehran press (UTP). (In Persian) Gholipor, A., Agaz,A. (2013) salary, industrial management Instiiute. (In Persian). Kaplan, R. S., & Norton D. P. (2014). Measuring the strategic readiness of intangible assets. Harvard Business Review (February) 31, 158-186. Kaplan, R. S., & Norton D. P. (2009). Balance Scorecard report: insight, experience and ideas for strategy-focus organization. Harvard business school publishing, 5,66-125. Oldham, G. R and J. R. Hackman (2010). Not what it was and not what it will be: The future of job design research. Journal of Organizational Behavior, 31:463–479. Rose, Desmond J. Leach,1 Christopher B. Stride, and Chris W. Clegg..(2012) A New Model of Job Design: Initial Evidence and Implications for Future Research, 31:463–479. Scott, S, George ,W .,(2010). Managing Human Resources, 432-444 Lepak, snell,(2002). Examining the Human Resource Architecture: The Relationships Among Human Capital, Employment, and Human Resource Configurations, 320-321. Greg R. Oldham a, Yitzhak Fried,(2016). Job design research and theory: Past, present and future, Organizational Behavior and Human Decision Processes231-234 Kaplan, R. S., & Norton D. P. (2003). Balance Scorecard report: insight, experience and ideas for strategy-focus organization”. Harvard business school publishing, 5(6), 1-5. Wrzesniewski, A., LoBuglio, N., Dutton, J. E., & Berg, J. M. (2013). Job crafting and cultivating positive meaning and identity in work. In A. Bakker (Ed.), Advances in Positive Organizational Psychology: 281-302. Wrzesniewski, A., & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job : Revisioning Employees as Active Crafters of Their Work. Academy of Management Review , 26(2) , 179-201. Wrzesniewski, A., Berg, J. M., & Dutton, J. E. (2010). Turn the job you have into the job youwant. Harvard Business Review, June, 114-117. Litasari W. Suwarsono(2019). Comparison of Job Evaluation Methods: Implications for the Salaries Design in Publishing Company Iqbal, L. Guohao and S. Akhtar(2017): Effects of Job Organizational Culture, Benefits, Salary on Job Satisfaction Ultimately Affecting Employee Retention. Review of Public Administration and Management Vol. 5 No: 3. Amstrong, C. Ann and H. (2020). Sue: Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay. Sterling : Kogan Page Limited . Adamus, (2019).: A New Method of Job Evaluation, Proceedings of the Tenth International Symposium on the Analytical Hierarchy Process Sun and N. Luo: (2017) Study on the effectiveness of point-factor job evaluation system in operation position. Communication in Information Science and Management Engineering Vol. 3 No: 3, pp. 154-160 Mercer. (2012): Job Evaluation Manual. Sydney: Mercer Cullen Egan Dell (2000). J. Ivancevich and R. Konopaske: Human Resource Management: 12th Edition. McGraw-Hill Higher Education Commissioner for Public Employment: Job Evaluation System (JES). Darwin: Commissioner for Public Employment (2008) | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,890 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,058 |
||