تعداد نشریات | 32 |
تعداد شمارهها | 737 |
تعداد مقالات | 7,135 |
تعداد مشاهده مقاله | 11,602,810 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 7,953,140 |
تدوین و اعتباریابی مقیاس سنجش استعداد و شناسایی استعدادهای برتر سازمان: مورد پژوهی در سازمان بورس و اوراق بهادار | ||
پژوهش های مدیریت عمومی | ||
دوره 16، شماره 62، اسفند 1402، صفحه 263-288 اصل مقاله (1.36 M) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2022.39757.5583 | ||
نویسنده | ||
احد نویدی* | ||
دانشیار پژوهشگاه مطالعات آموزش و پرورش. تهران، ایران. | ||
چکیده | ||
مدیریت استعداد و جانشین پروری در سطوح بالای بلوغ سازمانی و اغلب در سازمانهای پیشرو مورد توجه قرار میگیرد. مدیران سازمانهای پیشرو برای تقویت منابع انسانی، به سنجش استعداد و شناسایی کارکنان مستعد سازمان، اهتمام میورزند. در راستای این تلاشها، پژوهش حاضر برای تدوین و اعتباریابی مقیاس سنجش استعداد کارکنان سازمان طراحی و اجرا شد. پس از مطالعه ادبیات ناظر بر مفهوم مدیریت استعداد در سازمان، شاخصهای استعدادهای برتر سازمان استخراج شد. شاخصهای استخراج شده در یک کانون دلفی متشکل از خبرگان مورد بازبینی قرار گرفت. ویرایش سوم ابزار، به مقیاسی حاوی 45 شاخص تبدیل و در میان مدیران و کارشناسان سازمان بورس و اوراق بهادار، بهصورت آزمایشی اجرا شد. برای بررسی روایی مقیاس سنجش استعداد از تحلیل عاملی استفاده شد. تعدادی از مواد پرسشنامه که بارهای عاملی کوچکتری داشتند، حذف شد. 35 ماده باقی مانده در سه مؤلفه یا خرده مقیاس(انگیزش برای یادگیری و عملکرد بالاتر، دلبستگی و تعلق سازمانی، مهارت مدیریت و روحیه رهبری) قرار گرفت. ضرایب پایایی برای سازههای «انگیزش برای یادگیری و عملکرد بالاتر»، «دلبستگی و تعلق سازمانی»، «مهارت مدیریت و روحیه رهبری» به ترتیب 94/0، 93/0 و 97/0 بود. در این مقاله، فرایند تدوین، اجرای آزمایشی و اعتباربخشی ابزار موردنظر،گزارش شده و ضمن اشاره به محدودیتهای کاربرد چنین ابزاری، مزیتها و شرایط اجرای آن مورد بحث قرار گرفته است. | ||
کلیدواژهها | ||
استعداد؛ کارکنان کلیدی؛ مدیریت استعداد؛ سازمان؛ سازمان بورس و اوراق بهادار | ||
مراجع | ||
منابع فارسی
دلاور، علی. (1387). روش تحقیق در روانشناسی و علوم تربیتی، چاپ بیست و چهارم،تهران.
سیف، علی اکبر. (1392). ساختن ابزارهای اندازه گیری متغیرهای پژوهشی در روانشناسی و علوم تربیتی. تهران:دیدار.صص 189-193.
محمدصالحی، جواد.، پرکان، حسین و سلطانی، مرتضی. (1397). “شناسایی و اولویت بندی مولفه های موثر بر جایگاه یابی استعدادها: مطالعه ای اقدام پژوهانه در یک سازمان فرهنگی”. دو فصل نامه علمی و پژوهشی دین و سیاست فرهنگی. شماره 11 صص 81-107.
قلی پور، آرین.، محمد اسماعیلی، ندا و دبیری، افشین. (1396). مدل 34000 منابع انسانی (جایزه استاندارد 34000).موسسه کتاب مهربان نشر.تهران.
گرامی پور، مسعود. (1393). مبانی نظری و کاربرد نظریه های اندازه گیری در علوم رفتاری. تهران: تمدن علمی.
References
Abazeed, R.A.M. (2018). The Impact of Talent Management on Organizational Commitment of the employees of telecommunication companies in Jordan: The Mediating Role of Employee Work Engagement, International Journal of Academic Research in Accounting , Finance and Management Sciences. 8 (4): 153-162.
Axelrod, B., Handfield-Jones, H., & Michaels, E. (2002). A new game plan for C players. Harvard Business Review, 80(1), 80-90.Bagheri, M. Baum, T., Ebrahimi, A., & Abbasi, A. (2020). Talent Management in the Tourism and Hospitality Industry: Evidence from Iran. An International Journal of Tourism and Hospitality Research. 31(1): 88-98.(In Persian).
Berger, L. A. (2004). Four steps to creating a talent management system. The Talent Management Handbook, 2.
Betchoo, N. K. (2017). Today’s Challenge of Shaping E-learning in Sub-Saharan Africa. Asian Journal of Applied Science and Technology (AJAST), 1(9), 92-94.
Bhatnagar (2007): Talent management strategy of employee engagement in Indian ITES employees: key to retention. Employee Relations, Vol. 29 No. 6, 2007, pp. 640-663
Boudreau, J. W., & Ramstad, P. M. (2007). Beyond HR: The new science of human capital. Harvard Business Press.
Branham, L. (2005). Planning to become an employer of choice. Journal of organizational Excellence, 24(3), 57-68.
Buckingham, M., & Clifton, D. O. (2001). Now, discover your strengths. Simon and Schuster. New York: Free Press
Buckingham, M., & Vosburgh, R. M. (2001). The 21st century human resources function: It's the talent, stupid!. Human Resource Planning, 24(4),17-23.
Cappelli, P. (2008). Talent management for the twenty-first century. Harvard Business Review, March, 74 – 81.
Chung-Herrera,B.G., Enz, C. A., & Lankau, M. J. (2003). Grooming future hospitality leaders: A competencies model. The Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, 44(3), 17-25.
Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). Strategic talent management: A review and research agenda. Human resource management review, 19(4), 304-313.
Delavar,A.(2010).Research Method in Psychology and Educational Sciences,Tehran: Roshd.(In Persian)
Dries, N. (2013). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 23(4), 272-285.
Frank, F. D., Finnegan, R. P., & Taylor, C. R. (2004). The race for talent: Retaining and engaging workers in the 21st century. Human resource planning, 27(3), 12-25.
Gagné, F. (2007). Ten commandments for academic talent development. Gifted child quarterly, 51(2), 93-118.
Gallardo-Gallardo, E., Dries, N., & González-Cruz, T. F. (2013). What is the meaning of ‘talent’in the world of work?. Human Resource Management Review, 23(4), 290-300.
Gandz, J. (2006). Talent development: the architecture of a talent pipeline that works. Ivey Business Journal, 70(3), 1-4.
Gholipour, A., Mohammad Ismaili, N., and Dabiri, A. (2016). Model 34000 Human Resources (Standard Award 34000). Mehraban Book Publishing Institute. Tehran.(In Persian)
Gramipour, M. (2015). Theoretical foundations and application of measurement theories in behavioral sciences. Tehran: Scientific Civilization.(In Persian)
Hartmann, E., Feisel, E., & Schober, H. (2010). Talent management of western MNCs in China: Balancing global integration and local responsiveness. Journal of world business, 45(2), 169-178.
Huselid, M. A., Beatty, R. W., & Becker, B. E. (2005). A players’ or ‘A positions’: The strategic logic of workforce management.Harvard business review, 83(12), 110-117.
Iles, P., Chuai, X., & Preece, D. (2010). Talent management and HRM in multinational companies in Beijing: Definitions, differences and drivers. Journal of world Business, 45(2), 179-189.
Juhdi, N., Pa'wan, F., & Hansaram, R. M. S. K. (2012). Examining characteristics of high potential employees from employees’ perspective. International Journal of Arts & Sciences, 5(7),175–186.
Kay, C., & Moncarz, E. (2007). Lodging management success: Personal antecedents, achievements, KSAs and situational influencers. International Journal of Hospitality Management, 26(1), 33-48.
Lepak, D. P., & Snell, S. A. (1999). The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development. Academy of management review, 24(1), 31-48.
Luna-Arocas, R., Danvila-Del Valle, I., & Lara, F. J. (2020). Talent management and organizational commitment: the partial mediating role of pay satisfaction. Employee Relations: The International Journal, 42(4), 863–881.
McCauley, C., & Wakefield, M. (2006). Talent management in the 21st century: Help your company find, develop, and keep its strongest workers. The Journal for Quality and Participation, 29(4), 4.
Meyers, M. C., van Woerkom, M., Paauwe, J., & Dries, N. (2020). H.R. managers' talent philosophies: prevalence and relationships with perceived talent management practices. International Journal of Human Resource Management, 31(7), 1-27.
Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The war for talent. Boston: Harvard, Business School Press.
Morton, L.(2005).Talent management value imperatives: Strategies for successful execution. Res. Rep.
Mohammad Salehi, J., Perkan, H. and Soltani, M., (2017). Identifying and prioritizing the components affecting the positioning of talents: An action research study in a cultural organization.Journal of Science and Research in Religion and Cultural Policy. 11, 81-107.(In Persian)
Narayanan, A., Rajithakumar, S., & Menon, M. (2019). Talent management and employee retention: An integrative research framework. Human Resource Development Review, 18(2), 228–247.
Orlova, L. V., Afonin, Y. A., & Voronin, V. V. (2015). Talent management and knowledge: theory, methodology, models. Rev. Eur. Stud., 7, 75.
Phillips, D. R. & Roper, K. O. (2009). A framework for talent management in real estate. Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7–18.
Sariwulan T, Thamrim S, Suyatni M, Agung I, Widiputera F, Susanto A.B, Capnary M.C (2021), Impact of Employee Talent Management, Academic Journal of Interdisciplinary Studies, 10(5),184-200.
Schweyer, A. (2004). Talent management systems: Best practices in technology solutions for recruitment, retention and workforce planning.New York: John Wiley & Sons.
Seif, A. (2014). Development of tools for measuring research variables in psychology and educational sciences. Tehran: Didar.(In Persian)
Shani, N., & Senthilkumar, U. S. (2020). Employee perception towards the retention strategy of I.T. industry in Coimbatore. International Journal of Services and Operations Management.36 )1(,94 – 109.
Shet, S. V. (2020). Strategic talent management–contemporary issues in international context. Human Resource Development International, 23(1), 98-102.
Silzer, R., & Dowell, B. E. (2010). Strategic talent management matters. Strategy-driven talent management: A leadership imperative, 3-72.
Singh R.P (2021), Talent management literature review, Journal of Human Resource 1(1), 43-48.
Slan‐Jerusalim, R., & Hausdorf, P. A. (2007). Managers' justice perceptions of high potential identification practices. Journal of Management Development.
Son, J., Park, O., Bae, J., & Ok, C. (2020). Double-edged effect of talent management on organizational performance: The moderating role of HRM investments. International Journal of Human Resource Management, 31(17), 2188–2216.
Sparrow, P., Brewster, C., & Harris, H. (2004). Globalizing human resource management.London: Routledge.
Walker, J. W., & LaRocco, J. M. (2002). Talent pools: The best and the rest.(Perspectives). Human Resource Planning, 25(3), 12-15.
Williams, M. R. (2000). The war for talent: Getting the best from the best. CIPD Publishing.
Wu,W.W.(2009).Exploring core competencies for R&D technical professionals. Expert systems with applications, 36(5), 9574-9579.
Younas, M., & Bari, M. W. (2020). The relationship between talent management practices and retention of generation 'Y' employees: mediating role of competency development. Economic Research-Ekonomska Istrazivanja . 33(1), 1330–1353. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 410 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 249 |