
تعداد نشریات | 33 |
تعداد شمارهها | 765 |
تعداد مقالات | 7,412 |
تعداد مشاهده مقاله | 12,280,046 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,390,404 |
شناسایی عوامل بازدارنده پیاده سازی مدیریت منابع انسانی پایدار (موردکاوی: سازمان بورس و اوراق بهادار، بورس انرژی و بورس کالای ایران) | ||
حکمرانی و توسعه | ||
دوره 2، شماره 3، مهر 1401، صفحه 3-34 اصل مقاله (912.35 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jipaa.2023.389386.1109 | ||
نویسندگان | ||
محمد جندقی* 1؛ آرین قلی پور2؛ ندا محمد اسماعیلی3؛ عباس نرگسیان4 | ||
1کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، گرایش توسعه منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
2استاد، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
3گروه مدیریت دولتی،دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران،تهران، ایران | ||
4دانشیار گروه دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
مدیریت منابع انسانی پایدار، به عنوان یک پارادایم جدید، جزو مهمترین روندهای مطالعاتی مدیریت منابع انسانی در سالهای اخیر بوده است. پایداری منابع انسانی شامل پایداری در سه حوزه اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی است. بررسیهای انجام شده حاکی است مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمان بورس و اوراق بهادار، شرکت بورس کالا و بورس انرژی ایران به عنوان سه سازمان بورسی فعال در بازار سرمایه، هنوز به مرحله پیادهسازی و اجرا نرسیده و با موانعی روبهرو است؛ لذا این پژوهش با تمرکز بر بُعد اجتماعی، عوامل بازدارنده پیادهسازی این پارادایم را به عنوان یک راهنمای عمل برای رفع موانع و نیل به پایداری منابع انسانی در سازمانهای موردمطالعه، مورد شناسایی و تجزیه و تحلیل قرار داده است. این پژوهش، رویکردی کیفی داشته و با روش تحلیل مضمون(تحلیل تم) انجام شده است. دادهها از طریق انجام 16 مصاحبه نیمهساختاریافته از خبرگان منابع انسانی و مدیریت مالی در این سازمانها جمعآوری شدهاند.در پایان، از میان 90 مفهوم کلیدی، 5 مضمون اصلی و 20 مضمون فرعی استخراج شده و تجزیه و تحلیل مضامین نیز باتوجه به شرایط و زمینه سازمانهای موردمطالعه ارائه شدهاند. نتایج این پژوهش نشان داد که نگرش و سبک مدیران در سازمانهای مورد مطالعه، نقش بسیار مهمی در بازدارندگی پیادهسازی مدیریت منابع انسانی پایدار ایفا میکند. همچنین سایر عوامل بازدارنده نهادی، فرهنگی و محیطی اعم از سیاستهای حاکمیتی، فرهنگ عمومی و همچنین فضای بازار سرمایه نیز در این زمینه تاثیرگذار بودند که مورد تحلیل و بررسی قرار گرفتند. | ||
کلیدواژهها | ||
پایداری؛ توسعه پایدار؛ مدیریت منابع انسانی پایدار؛ مدیریت منابع انسانی سبز؛ موانع پایداری منابع انسانی | ||
مراجع | ||
منابع
-اهنرت اینا، هری وس، جی_زینک و کلاس، (1395)، مدیریت پایدار منابع انسانی، جلد اول، ترجمه حامد دهقانان، علی محمدینسب و الهه مهدیزاده، تهران: مهربان نشر. -برزگر، کیوان، ادیبی فرد، مهدی و تشکریان جهرمی، علیرضا (1401)، ارائه چارچوب جـامع مـدیریت منـابع انسـانی سـبز بـا رویکـرد فراترکیب. مطالعات منابع انسانی، 12(1)، 48-76. -جلالی فراهانی، علیرضا؛ موسی خانی، مرتضی؛ الوانی، سیدمهدی و کاظمی، ابوالفضل. (1400)، طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی پایدار همسو با حکمرانی مطلوب پایدار در نظام اداری ایران. مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 9(1 )، 91-128. -حریری، نجلا (1385)، اصول و روشهای پژوهش کیفی، تهران: دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات. -حسنزاده، الهام (1395)، تدوین و رتبه بندی استراتژی های منابع انسانی پایدار با بهکارگیری روش اولویت بندی فازی، به راهنمایی: حسن خنیفر، دانشگاه تهران، کارشناسی ارشد، مدیریت منابع انسانی. -حمیدیانپور، فخریه؛ رجبپور، ابراهیم؛ افراخته، سلیمه و مهرابی، عمران (1398)، بررسی تأثیر مدیریت منابع انسانی پایدار بر سرمایه انسانی، توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، (53)14، 1_ 22. -خیراندیش، مهدی، حسنپور، اکبر، وکیلی، یوسف و نقدی، محمدرضا (1400)، الگوی مدیریت هویتیـابی کارکنـان در سـازمانهـای عمومی؛ کاربرد رویکرد آمیخته. مطالعات منابع انسانی، 11(3)، 97-123. - قربانیزاده، وجهاله و خالقینیا، شیرین (1388)، نقش انتقال دانش ضمنی در انتقال کارکنان. پژوهشهای منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، 1(2)، 85-105. -قلیپور، آرین؛ اسدی، اصغر و سفیدگران، بهارک (1398)، مدیریت استراتژیک منابع انسانی، تهران: مهربان نشر. -کیانی، عزتالله، رنگریز، حسن و احمدی، کیومرث (1399)، طراحی مدلی برای تبیین مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمان های دولتی ایران، علوم اجتماعی دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، (1)14، 70-100. -محمدپور، احمد (1399)، ضد روش: زمینههای فلسفی و رویههای عملی در روششناسی کیفی، تهران: لوگوس. -محمدینسب، علی (1395)، شناسایی و اولویت بندی مؤلفههای مدیریت پایدار منابع انسانی در صنعت بانکداری ایران، به راهنمایی: حامد دهقانان، دانشگاه علامه طباطبایی، کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی. -ناظری، علی؛ صفایی، ناصر و نیکومند، سمیرا(1400)، شناسایی و اولویتبندی موانع پیادهسازی مدیریت منابع انسانی سبزدر شرکت پالایش نفت تهران. مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت، (47)12، 112-129. -ندیمی داراب، صیاد؛ مردانی، محمدرضا؛ معمارزاده طهران، محمدرضا و حمیدی، ناصر.(1400)، آزمون الگوی اثرگذاری محرکهای مدیریت منابع انسانی پایدار با استفاده از ترکیب SEM-ISM. پژوهشهای مدیریت عمومی، (52)14، 95-120. References -Adam, M. (2018). The role of human resource management (HRM) for the implementation of sustainable product-service systems (PSS)-An analysis of fashion retailers. Sustainability (Switzerland), 10(7). -Almarzooqi, A. H., Khan, M., & Khalid, K. (2019). The role of sustainable HRM in sustaining positive organizational outcomes: An interactional framework. International Journal of Productivity and Performance Management, 68(7), 1272–1292. -Anlesinya, A., & Susomrith, P. (2020). Sustainable HRM: a systematic review of a developing field. Journal of Global Responsibility, 11(3), 295–324. -App, S., & Büttgen, M. (2016). Lasting footprints of the employer brand: can sustainable HRM lead to brand commitment? Employee Relations, 38(5), 703–723. -Aust,I., Matthews,b. and Muller-Camen,M.(2020). Common Good HRM: A paradigm shift in Sustainable HRM?. Human Resource Management Review, 30(3). -Bombiak, E., & Marciniuk-Kluska, A. (2018). Green human resource management as a tool for the sustainable development of enterprises: Polish young company experience. Sustainability (Switzerland), 10(6). -Boudreau, J.W. & Ramstad, P. M.(2005). Talentship, talent segmentation, and sustainability: A new HR decision science paradigm for a new strategy definition. human resource management,44(2), 29-136. -Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. -Chams, N., & García-Blandón, J. (2019). On the importance of sustainable human resource management for the adoption of sustainable development goals. Resources, Conservation and Recycling, 141(October 2018), 109–122. -Davidescu, A. A. M., Apostu, S. A., Paul, A., & Casuneanu, I. (2020). Work flexibility, job satisfaction, and job performance among romanian employees-Implications for sustainable human resource management. Sustainability (Switzerland), 12(15). | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 60 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 64 |