| تعداد نشریات | 33 |
| تعداد شمارهها | 804 |
| تعداد مقالات | 7,792 |
| تعداد مشاهده مقاله | 14,129,097 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 9,179,011 |
طراحی و تبیین مدل توانمندی بینالمللی شرکتهای صادرکننده محصولات کشاورزی برای ورود به بازارهای جهانی | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 2، دوره 11، شماره 41، آذر 1397، صفحه 29-56 اصل مقاله (1.09 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2018.4377 | ||
| نویسندگان | ||
| فریدون همتی* 1؛ محمدرضا حمیدیزاده2؛ بهمن حاجی پور3؛ شهریار عزیزی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری، دانشگاه شهید بهشتی،تهران، ایران | ||
| 2استاد، دانشگاه شهید بهشتی، تهران ، ایران | ||
| 3دانشیار، دانشگاه شهید بهشتی، تهران ، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف این مقاله، طراحی و تبیین مدل توانمندی بینالمللیشدن شرکتهای صادرکننده محصولات صنعت کشاورزی است؛ لذا تحقیق ابتدا با رویکرد کیفی، براساس نظریه داده بنیاد هدایت شده است، البته پژوهش از نظر نوع، مبتنی بر روش آمیخته است. این تحقیق بر اساس نحوه گردآوری و ماهیت دادهها، تحقیق اکتشافی- توصیفی قلمداد میشود اما از نظر هدف توسعهای- کاربردی میباشد. مدل تحقیق با گردآوری دادهها از طریق مصاحبه عمیق با 20 تن از خبرگان دانشگاهی، مدیران ارشد و کارشناسان شرکتهای جامعه پژوهش، با تکیه بر مبانی نظری، پیشینه مرتبط و سه مرحله کدگذاری: کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری مطابق نظریه دادهبنیاد، نهایی گردید. اعتبار دادههای روش کیفی به روش نیومن لیکن پایایی و روایی روش کمّی مطابق ضریب آلفای کرونباخ و تحلیل عاملی تأییدی است. برای ارزیابی مدل، از خبرگان نظرسنجی به عمل آمد، سپس با نرمافزارهای SPSS و LISREL، دادهها، بررسی و تحلیل گردیدند. در نهایت، مدل پیشنهادی توانمندی بینالمللی جهت ورود به بازارهای بینالمللی با 6 مؤلفه، 15 بُعد، 119 شاخص و 6 راهبرد طراحی و ارائه شد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدل توانمندی بینالمللی؛ آمادگی ورود؛ بازارهای جهانی؛ محصولات کشاورزی | ||
| مراجع | ||
|
1-Alvarez, R., & López, R. A. (2008). Entry and exit in international markets: Evidence from Chilean data. Review of International Economics, 16(4), 692-708.
2-Amini Khyabani, G.R., Hamdi, K., & Vazifeh Dost, H. (2016). Identifying the Factors Affecting the Formulation of Entry into Global Markets Strategies (Based on Theory of Strategic Reference Points), Second National Conference on Marketing Research, Tehran, Narcish Information Institute .(In Persian)
3-Anderson, E., & Gatignon, H. (1986).Modes of foreign entry:A transaction cost analysis and propositions. Journal of international business studies,17(3),1-26.
4-Appelbaum, S. H., & Gallagher, J. (2000). The competitive advantage of organizational learning. Journal of Workplace Learning, 12(2), 40-56.
5-Asia-Pacific Economic Coopertion (2013). Directory of initiatives to assist small and medium enterprises access global market.
6-Barney, J. B. (2000). Firm resources and sustained competitive advantage. Advances in Strategic Management, 17(1), 203-227.
7-Buckley, P. J; Ghauri, P. N. (1999). The internationalization of the firm, 2nd edition. International Thomson Business Press.
8-Corbin, J., & Strauss, A. (2015). Basics of Qualitative Research. Thousand Oaks, CA: Sage.
9-Czinkota, M. R. (1982). Export development strategies: US promotion policy. New York: Praeger.
10-Ferril, o. C., Hartline, Michael (2014). Marketing Strategy: Lessons and Case Studies, Tehran, World Economics Publishing.
11-Hamidizadeh, M. R., & Jamalih Bastami, B. (2018). Designing and Explaining the Dynamic Divisional Model of the International Oil Products Market in Iran, Quarterly of Commercial Management, Tehran University: Volume 10, Issue 1, spring, pp. 96-73. (In Persian)
12-Hamidizadeh, M. R., & Zargaranyazid, M. (2013). Explaining and assessing the readiness of Iranian small and medium enterprises to enter international markets (Case Study: Food Companies), Entrepreneurship Development Quarterly, Volume 6, Issue 2, Pages 174-155. (In Persian)
13-Hamidizadeh, M. R., & Zargaranyazid, M. (2016). Strategies for entry and preservation of regional and global markets, Third edition, Shahid Beheshti University Press. (In Persian)
14-Johanson, J., & Vahlne, J. E. (1977). The internationalization process of the firm-a model of knowledge development and increasing foreign market commitments. Journal of international business studies, 23-32.
15-Kärkkäinen Aleksi,(2005), Selection of International Market Entry Mode, Seminar in Business Strategy and International Business, internet
16-Kazuyuki Motohashi (2015). Global Business Strategy: Multinational Corporations Venturing into Emerging Markets. Publisher: Springer Tokyo.
17-Khorshidi, G.H., Hajipour, B. Azizi, S. & Hanzal Eidani, H. (2016). Designing and explaining the pattern of export development in free trade zones of Iran, Global Management Conference, Accounting Economics and Humanities at the Beginning of the Third Millennium, Shiraz, Research Company Green Market Idea. (In Persian)
18-Liesch, P. W., & Knight, G. A. (1999). Information internalization and hurdle rates in small and medium enterprise internationalization. Journal of International Business Studies, 30(2), 383-394.
19-Malekakhlaghi,I.Nopastand, S.M., & Jamali, Kh. (2011). Identifying and Ranking Performance Indicators in Entry into Foreign Markets (Case Study: Iran Khodro),Journal of Research in New Marketing Research,Year1,No.2,78-61.(In Persian)
20-Masozera, M. K., Alavalapati, J. R. R., Jacobson, S. K. and Shrestha R. K. (2006). "Assessing the suitability of community-based management for the Nyungwe Forest Reserve, Rwanda". Forest Policy and Economics, 8(2), 206-216.
21-Ministry of Jihad-e-Agriculture (2016). Exports and imports of agricultural goods led by the end of August, Deputy Director of Planning and Economic Center of Information and Communication Technology. (In Persian)
22-Rezvani, H. R., & Alizadeh, F. G. (2011). Evaluation and analysis of strategies for entering food products into foreign markets, new marketing researches Volume 1, Issue 3, autumn, pp. 192-218. (In Persian)
23-Root, F. R. (1998). Entry strategies for international markets. San Francisco, CA: Jossey-Bass.
24-Sadri, G., & Lees, B. (2001). Developing corporate culture as a competitive advantage. Journal of Management Development, 20(10), 853-859.
25-Sharma, V. M., & Erramilli, M. K. (2004). Resource-based explanation of entry mode choice. Journal of Marketing Theory and Practice, 12(1), 1-18.
26-Somlev Ilian P., Yasuo Hoshino (2005) .Influence of location factors on establishment and ownership of foreign investments: The case of the Japanese manufacturing firms in Europe, International Business Review 14, PP. 577-598.
27-Tajeddin, M. (2009). Factors Affecting the Internationalization of Companies (SMEs). Work and Society, Social, Economic, Scientific, Cultural Monthly, No. 109, pp. 39-34. (In Persian)
28-Townsend, J. D., Yeniyurt, S., & Talay, M. B. (2009). Getting to global: An evolutionary perspective of brand expansion in international markets. Journal of International Business Studies, 40(4), 539-558.
29-United Nations (2011). Accessed 2012 at http://www. Unglobalcompact.org.
30-Welch, L. S., & Luostarinen, R. (1988). Internationalization: Evolution of a concept. The Internationalization of the firm, 14, 83-98.
31-Whitla, P., Walters, P. G., & Davies, H. (2007). Global strategies in the international hotel industry. International Journal of Hospitality Management, 26(4), 777-792.
32-Zekiri, Jusuf (2016). Motivating factors and the modes of entry in other markets, Ecoforum, Volume 5, and Special Issue, 9-18.
33-Zimmerman, A. and Blythe, J. (2013). Business to business marketing management:A global perspective, NewYork: Routledge: Taylor and Francis group. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,331 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,449 |
||