اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 25 |
| تعداد شماره‌ها | 487 |
| تعداد مقالات | 5,066 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,361,403 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,959,380 |
بررسی تأثیر متقابل پیشران‌های پارکهای علم و فنّاوری ایران | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقاله 6، دوره 13، شماره 49، پاییز 1399، صفحه 135-165 اصل مقاله (793.75 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2020.30812.4680 | ||
| نویسندگان | ||
حجت اله مرادی پور  1؛ ابراهیم حاجیانی2؛ معصومه داستانی3
| ||
| 1دکتری تخصصی آینده پژوهی، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات اجتماعی جهاد دانشگاهی | ||
| 2دانشیار، دانشگاه شاهد | ||
| 3دکتری تخصصی مدیریت دولتی(منابع انسانی)، وزارت علوم، تحقیقات و فناوری | ||
| چکیده | ||
| پارکهای علم و فنّاوری سازمانهایی هستند که با ایجاد زیرساخت‌های لازم برای توسعه نوآوری و فنّاوری از طریق ایجاد رقابت سالم و هم‌نشینی شرکت‌های فناور، فعالیت دارند و برای دستیابی به این هدف بهوسیله متخصصین حرفهای مدیریت میشوند. هدف از این پژوهش بررسی تأثیر متقابل پیشران‌هایی است که علاوه بر تأثیرگذاری و تأثیرپذیری از سایر پیشران‌ها، بیشترین اهمیت را برای توسعه سازمانهای مذکور دارند. پژوهش حاضر با توجه به کثرت عوامل موثر بر مدیریت پارکهای علم و فنّاوری، تأثیر این عوامل بر یکدیگر و همچنین بر مدیریت این پارکها بهعنوان یک متغیر وابسته را بررسی میکند. روش پژوهش برحسب هدف، کاربردی است. دادههای مورد نیاز برای تحلیل تاثیر متقابل علتها، از طریق نظرات خبرگان و با روش دلفی بهدست آمده و تأثیر متقابل پیشران‌ها با نرمافزار "MicMac" تحلیل شده است. جامعه آماری این پژوهش را خبرگان و مدیران حوزه علم و فناوری مربوطه تشکیل می‌دهند و نمونه‌گیری بصورت متوالی براساس روش گلوله برفی تا رسیدن به حد کفایت از پاسخگویان انجام شده است. با توجه به نتایج حاصله، عواملی همچون حمایت موثر از پارک بهعنوان کانون توسعه، ایجاد زنجیره ارزش فناوری، تجاریسازی علم و فناوری، توانایی در انتقال، اشاعه و جذب فناوری، ریسکهای بازار و تسهیل صادرات محصولات فناورانه در مدیریت پارکهای علم و فناوری بیشترین موقعیت استراتژیک را در توسعه سازمان های مذکور دارند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| پارکهای علم و فنّاوری؛ تحلیل تاثیر متقابل؛ ایران؛ نرم افزار " MicMac" | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 11 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 24 |
||
