اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 33 |
| تعداد شماره‌ها | 776 |
| تعداد مقالات | 7,517 |
| تعداد مشاهده مقاله | 12,624,967 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 8,528,190 |
نگاشت عوامل موثر در طراحی مدلهای کسب و کار پایدار و نوآور: رهیافت فراترکیب | ||
| پژوهش های مدیریت عمومی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 08 تیر 1404 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22111/jmr.2024.47874.6146 | ||
| نویسندگان | ||
| محسن نظری* 1؛ منوچهر انصاری1؛ محمد جواد اشعری پور2 | ||
| 1دانشیار گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| علی رغم این که مدلهای کسب و کار در پژوهشهای بسیاری مورد بررسی قرار گرفته اند، به نظر میرسد در دوران فناوری متوقف شده اند و به طور کامل با عصر پایداری و پساپاندمی درگیر نشده اند. هدف پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر در طراحی مدلهای کسب و کار پایدار و نوآور بر اساس مرور سیستماتیک برای نخستین بار می باشد که در آن تحلیل محتوای اسناد علمی به روش فراترکیب انجام گرفته است. جامعه آماری شامل همه مقالات منتشره در حوزه مذکور به زبان انگلیسی در پایگاه های اطلاعاتی اسکوپوس و شبکه دانش میباشد که با مرور سیستماتیک تعداد 161 نمونه انتخاب و اعتبار آنها با شاخص مهارت های ارزیابی حیاتی (CASP) مشخص شد. یافته های پژوهش با تحلیل محتوا و استفاده از نرم افزار MAXQDA ، شناسایی و در قالب 50 مولفه و 260 کد ترکیب و با روش آنتروپی شانون رتبه بندی گردید. بر اساس نتایج حاصله مولفه های قابلیت های پویا در پیشران ها، فرآیندهای مربوط به نوآوری و پیاده سازی آن در مدل کسب و کار و مزیت رقابتی در پیامدها به عنوان مهمترین مولفه ها شناسایی گردید. برای سنجش اعتبار مطالعه از ضریب کاپای کوهن استفاده شد. در نهایت نتایج پژوهش در قالب یک مدل چارچوب جامع پیشران ها، بوم مدل کسب و کار پایدار و نوآور و پیامدها ارائه گردید. مدل پیشنهادی می تواند به عنوان مبنایی از سوی مدیران، سیاستگذاران و کارآفرینان در بکارگیری موثر راهبردهای اقتصادی، اجتماعی، زیست محیط به صورت نوآورانه استفاده گردد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدلهای کسب و کار؛ پایداری؛ نوآوری؛ فراترکیب؛ روش آنتروپی شانون | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 70 |
||